1月15日这天下午，中国人民人寿保险股份有限公司吉林省分公司把大家召集起来，开了一场“2026年首次监督贯通融合工作会议”。吉林人保寿险和吉林人保寿险省公司党委特意为这次会议把重点都布置好了。他们强调，要把基层监督和合规治理做好，这是给公司发展筑牢防线的事儿。吉林人保寿险省公司党委委员和监督委副主任主持了这个会议，省公司监督委成员还有监督办的人都来了。大伙儿一开始先一块儿学习了总公司下发的《2026年加强基层监督工作方案》，就是想把里头的精神和要求吃透。 会议上说清楚了，总公司的方案是这一年工作的大纲，得按这个路子走。咱们得准确把握住今年基层监督的新方向、新重点和新方法，别让总公司的要求在传达到基层的时候打折扣。针对这次综合检查发现的问题，咱们要坚持“举一反三”，在全省都赶紧自查自纠，把问题给解决彻底了。各个责任部门得再检查一下整改的措施是不是管用，每条举措都得对准具体的问题，时间节点、标准还有谁来干都得定好，并且要在1月23日之前把最终版的整改台账报给监督办。 为了提升监督的效果，也为了给基层减轻负担，咱们必须树立“大监督”的理念。监督办要把各类监督力量捏合到一块儿，信息共享、成果互认，坚决不让重复检查和多头检查的情况发生。各部门的检查计划也得汇总整合一下，要是有检查对象和内容重复或者时间相近的项目，就一起搞个综合检查。这样一来就能形成统筹高效的联合监督检查计划。 除了这些工作安排之外，会议还对各部门的监督责任落实情况做了个综合考核。考核结果必须是真实反映工作实绩的情况，还要用好结果来引导工作。要是发现哪个部门履责不力，就得进行提醒谈话；这次考核也算是个起点，接下来还要优化一下考核的指标、流程和方法。这次会议的目的很明确就是要让这些机制变成推动公司治理体系和治理能力不断提升的常态化工具。 （注：本文内容属于央广网发布的商业信息，不代表本网观点，仅供参考）