问题——脱贫地区农产品“好而不响、丰而不稳”的市场痛点仍较突出。
一些山区县特色农特产品品质优、辨识度强，但受制于品牌培育不足、标准化水平不一、销售渠道分散等因素，常面临“卖难”“卖不远”“卖不上价”的现实挑战。
随着春节消费旺季到来，如何把传统节令市场转化为稳定订单、把一次性展销转化为持续回购，成为巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业提质增效的关键课题。
原因——供需衔接不畅与市场能力薄弱叠加，影响产品持续出村进城。
脱贫地区多以家庭经营和小规模种养为主，生产端在品控、包装、物流、冷链、品牌传播等环节相对薄弱；需求端则更看重稳定供给与可追溯保障。
与此同时，农产品销售对节庆展会依赖度较高，若缺少常态化渠道承接，往往出现“展会热、会后冷”。
在此背景下，工会系统、驻村工作队等力量介入，通过组织化对接市场资源，能够在一定程度上弥补“分散小农”与“大市场”之间的鸿沟。
影响——以年货大集为载体的集中展销，有助于提升品牌认知并带动产业链条延伸。
1月23日至25日，2026年广西脱贫地区农产品年货大集在南宁国际会展中心举办。
广西壮族自治区总工会定点帮扶的河池市东兰县东兰镇板逢村、武篆镇鸾坡村、弄竹村、坤王村、红里村驻村工作队员，携东兰地理标识“墨米”系列产品以及板栗仁、山茶油、腊味、红薯粉等优质农特产品参展。
现场消费者咨询、采购热度较高，反映出对“原生态、特色化、可溯源”产品的市场需求正在增长。
更值得关注的是，驻村第一书记在现场推介的同时，引导消费者通过微信小店“板逢助农小铺”进行线上下单回购，推动节庆消费向日常消费延伸，为形成稳定客群与复购机制创造条件。
对策——从“卖产品”转向“建体系”，以多元渠道夯实消费帮扶的长效支撑。
自治区总工会驻村工作队立足帮扶村产业基础，围绕市场需求优化供给结构，探索“线上+线下”协同模式：线上通过直播带货等方式扩大触达面，线下联动工会系统开展福利采购，依托农博会、年货大集等平台搭建展示窗口，并对接东兰本地企业建立代销合作，形成从展示推广到订单承接、从一次购买到持续复购的链条。
上述做法的核心在于把“活动流量”转化为“渠道能力”，把“资源帮扶”转化为“市场机制”，进而提升产业抗风险能力。
下一步，相关工作可在三方面持续用力：一是强化标准化与品牌化建设，提升“墨米”等特色产品的品质稳定性与辨识度；二是完善物流与售后等配套能力，让线上回购更顺畅、体验更可控；三是深化产销对接，推动从单一农特产品销售向加工增值、订单农业、联农带农机制完善等方向拓展。
前景——消费帮扶从短期促销走向制度化安排，将为乡村产业可持续发展提供更稳支点。
随着居民消费升级和对健康、品质、地域特色的关注提升，脱贫地区特色农产品的市场空间仍在扩大。
若能持续发挥工会系统组织优势与驻村工作队一线优势，通过稳定采购、品牌培育、渠道建设与企业合作协同发力，脱贫地区农产品有望实现“卖得出、卖得稳、卖得好”，带动更多群众在产业链上增收。
自治区总工会表示，将继续深化产销对接，助力帮扶村做强特色产业，为巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴注入持久动力。
脱贫不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。
广西总工会驻村工作队通过创新消费帮扶模式，既解决了脱贫地区农产品的销售难题，也为巩固脱贫成果探索了可行路径。
这启示我们，在推进乡村振兴的新阶段，需要进一步发挥社会各界的力量，建立起市场导向、可持续发展的帮扶机制，让脱贫地区的发展动力更加强劲、更加持久。