早年长虹在国内是彩电界的老大哥，1972 年它在四川绵阳的荒坡上起家，靠着自制零部件硬是造出了第一台电视机。这台 9 英寸的黑白电视机因为质量好、价格便宜，迅速在西南市场传开。当时谁家要是有这么一台机子，街坊邻居都会跑过来围在一起看《加里森敢死队》。 到了 1992 年，长虹的销量突破了 100 万台，成了仅次于日本索尼的国内第二大品牌。利润滚滚而来，公司顺势上市，账上现金也突破了 10 个亿。眼看国内市场饱和了，管理层决定去国外捞金，目光就投向了美国。 他们考察团被一个叫 APEX 的公司忽悠得昏了头。这家公司给长虹下了 300 万台液晶电视的订单，而且预付款还特别低。长虹高层一算账，只要把成本压到 280 美元一台，就能稳赚 50 亿美元。于是 300 多万台彩电连夜发往了洛杉矶。结果等货到了地方，APEX 立马改口说没钱付款。两年后 APEX 破产，长虹留下了 40 多亿的坏账，这可是当时公司净利润的 4 倍。 这次被骗之后，长虹又把宝压在了等离子技术上。从 2005 年到 2008 年，公司花了几十亿元建高端生产线，甚至喊出“以屏养屏”的口号。结果市场风向一变，液晶面板价格暴跌，等离子却被日本厂商淘汰了。短短三年时间，长虹亏损了 30 亿，市场份额从 20% 掉到了不足 5%。 现在的长虹日子过得挺难的，只能给同行打工混日子。华为的智慧屏、OPPO 的智能电视业务都交给它代工了。工厂里原本贴的是“CHIANG HONG”的牌子，现在换上去的是“HUAWEI Vision”。从以前的品牌老大沦落到今天的打工仔，听起来是笑话但也是现实。 这个故事给后来者提了个醒：盲目扩张要先摸清规则；技术赌注得有止损线；光靠硬件不行，生态系统更值钱；现金流安全垫再厚也不够用。现在长虹就在四川绵阳的工业园区里低调活着。老厂房还在那矗立着，只是流水线上不再有“CHIANG HONG”的霓虹灯箱了。只要还能造好一台电视故事就没结束。