嘿，各位听我说，京西智行最近有大动作了。就在上海，他们开了个全球的大会，把未来几年的计划全都摊开了。话说这个公司目标挺猛，想让中国市场的销量在三年内翻个跟头，欧美那边还要年年涨个20%以上。这不，为了实现2026年的高质量发展，他们给自己定了“收入增长、毛利率提升”这几个具体的经营目标。 为了达到这些目标，公司也下了血本搞了三大战略：组织能力建设、高质量经营和增长策略。先说组织能力这块，他们准备把“全职负责人+事业部”这套模式做实，接着就是坚持IPD这个流程，把美国那边的落地工作再深推一把，同时还要全力提升磁流变技术的研发水平。再说高质量经营，他们通过重组布局、严控费用、全球采购和制造升级这些手段来削减那些赚钱少的项目。至于增长策略嘛，重点就是要打赢磁流变这一仗，把制动产品推向海外量产，顺便抓住中国企业出海的好机会。 接下来就是各产品线经理们的表态时间了。他们对着MagneRide悬架、半主动稳定杆（SARC）、AeroRide空气弹簧还有被动减震器、线控制动和卡钳这些业务挨个发言，详细说了说今年要怎么干，并且当场签下了全年的预算和指标责任书。 再聊聊去年的情况吧。2025年对于京西智行来说可是个关键年，经历了破局、变革、改善经营这些大动作后，全球收入同比涨了10%，利润也明显好了起来，管理成本还大幅下降了。更牛的是在中国磁流变市场他们搞出了大动静，一下子拿下了50亿元的新订单，算是迎来了一次爆发式的增长。 除此之外还有些地方变动。北京房山的生产线搬到河北去了已经有了阶段性成果，这也帮着张家口那边的产能建设加快了不少。海外业务主要靠欧洲和北美两个地方贡献收入。去年公司还挺果断的关停了长期亏损的印第安纳工厂生产线，直接搬到墨西哥奇瓦瓦去了。另外捷克海布工厂的生产线也顺利转移到了波兰克罗斯诺那里。