12月下旬,220余位来自全国党校、高校、研究机构的专家学者汇聚湛江,参加第五届全国一带一路城市智库联盟大会。
会议期间,恒兴集团两位研究人员撰写的论文因系统总结了埃及渔业产业园项目的实践经验,荣获优秀论文二等奖,引发与会专家广泛关注。
恒兴集团埃及项目始于2015年底。
彼时,埃及政府面临水产养殖技术落后、产业链不完善等发展瓶颈,亟需引入成熟的产业解决方案。
作为农业产业化国家重点龙头企业,恒兴凭借多年积累的全产业链优势,承接了埃及国家渔业产业园建设任务。
项目推进过程中,恒兴创新性地采用整体输出模式,将项目规划设计、设备出口、工程承揽、技术服务等环节有机整合,形成完整的产业链解决方案。
这一模式突破了传统单一环节合作的局限,实现了中国方案、中国技术、中国标准的系统性输出。
仅用18个月时间,产业园便于2017年11月建成投产,创造了跨国产业合作的高效范例。
全国一带一路城市智库联盟轮值理事长廖东评价认为,该项目是国内首个输出完整水产产业链的跨国工程,为民营企业参与一带一路建设树立了标杆。
商务部研究院将其收录进一带一路故事专辑,专门记述这一中国企业助力埃及水产业发展的生动实践。
会议期间,调研团实地走访恒兴总部,深入了解企业出海的具体路径。
恒兴相关负责人介绍,企业始终坚持将自身发展融入国家战略,积极参与经济全球化进程。
埃及项目不仅带动了设备、技术出口,更重要的是输出了中国在水产养殖领域的管理经验和行业标准,帮助当地建成年产值可观的蓝色粮仓,实现互利共赢。
专家指出,恒兴案例具有多重示范价值。
从企业层面看,通过整合产业链资源,民营企业完全有能力在国际市场开展系统性合作;从国家战略层面看,这种模式有效推动了中国标准走出去,提升了产业链整体竞争力;从共建一带一路角度看,项目真正做到了授人以渔,增强了合作国家的自主发展能力。
当前,共建一带一路已进入高质量发展新阶段。
业内人士分析,民营企业作为市场主体,具有机制灵活、效率较高的优势,在推动产业合作、技术交流等方面大有可为。
恒兴模式表明,企业只要立足自身优势,找准合作切入点,完全能够在一带一路建设中发挥独特作用。
调研活动为恒兴搭建了与高端智库交流的平台。
企业方面表示,将充分吸收专家建议,持续提升全产业链核心竞争力,在巩固现有成果基础上,探索更多国际合作可能性,以实际行动践行企业责任,为共建一带一路贡献更大力量。
从智库大会对企业案例的关注可以看出，高质量共建“一带一路”需要更多经得起检验的实践样本，也需要以研究和评估为支撑的长期主义。
把项目做成、把标准立住、把合作做深，既靠企业的专业能力与责任担当，也靠城市平台、智库力量与制度环境的协同发力。
以可持续为底色、以互利共赢为方向，更多“走出去”的中国企业将有望在国际合作中实现从参与者向建设者、贡献者的跃升。