虽然有很多人关注，永辉超市还是把2025年的业绩预告发出来了，亏损的情况比2024年还要严重。那时候，大家都在想零售业还能不能变好了，永辉超市这次的表现确实挺让人揪心的。财报里写得很清楚，公司预计2025年亏了21.4亿元，比上一年亏掉的14.7亿元还要多。这说明线上购物还有社区团购这些新的生意模式，确实给传统的实体超市带来了很大的压力。公司决定调整自己的发展思路，所以这次关掉了381家不适合的店，还给315家店进行了大改造。这种大刀阔斧的动作虽然是为了让企业更好地活下去，但短期内也给财务带来了很大的压力。光是把那些没用的资产报废掉、装修期间没生意赚还有重新开业的费用加起来，就花了大概9.1亿元。而且因为装修店关门导致的利润损失也有3亿元左右。 专家分析说，永辉超市这么做其实是在重构自己的战略。以前大家都喜欢去大卖场买东西，但现在的消费者越来越习惯用手机下单、送货上门了。这种变化逼着超市必须要转型。虽然这次关店让不少人感觉阵痛，但永辉超市其实也在忙着优化供应链、调整卖什么东西、搞线上线下一起做的事儿。 最近几年，很多实体超市都在琢磨怎么才能活下去。大家要么把那些不赚钱的店关了，要么改变一下卖货的方式。现在零售行业已经进入了存量竞争的阶段，大家都在想怎么平衡一下眼前的苦日子和未来的好日子。 永辉超市这次亏损虽然让人难过，但也能看出他们改变的决心挺大的。在这个行业变化的大潮里，想不被淘汰就得付出代价去做深层次的结构调整。以后他们能不能把这些调整和新业态结合起来、提高效率，能不能在收缩的时候保住核心竞争力，这些都是需要一直去探索的方向。 企业怎么选战略、怎么做执行，不光是自己的事儿了，也能给中国实体零售的转型升级提个醒。