问题：春节是传统消费旺季，也是展示城市形象的重要窗口。如何同质化文旅产品竞争中凸显辨识度、把“年味”转化为“人气”、把“流量”沉淀为“留量”，成为各地节日文旅工作的共同课题。泰州此次以“村晚”启动马年春节文旅活动，直面“活动热、转化难”“看得见、带不走”等现实挑战，探索以乡村场景为平台、以城市名片为牵引的节庆文旅新路径。 原因：其一，需求侧正在发生变化。群众对春节消费的期待不再局限于购物和走亲访友，更倾向于沉浸式体验、家庭式出游与高频次轻度旅行。其二，供给侧需要升级。传统节庆活动如果停留在单一演出或简单集市——难以形成持续吸引力。其三——城市品牌需要更具叙事的载体。将“苏超冠军”涉及的元素融入文创和活动设计，能够把体育精神、城市气质与节日氛围联结起来，形成可传播的城市符号。其四，县域与乡村空间具备承载优势。以村庄为起点组织活动，有利于把公共文化服务、文明实践和消费场景做成一体化布局，实现“文化在身边、消费在现场、服务到人群”。 影响：活动现场以文艺表演带动氛围，以文明实践集市聚合供给，以非遗展演增强文化厚度，同时把全国特色年货与本地新春好物同台展销，形成“可看、可逛、可买、可带走”的闭环体验。值得关注的是，融入“苏超冠军”元素的文创产品受到追捧，显示出城市荣誉叙事对文旅消费的带动效应。另一上，通过视频集中发布“请到泰州过大年”系列活动与优惠措施，并同步推出三条三日游线路，深入把启动活动从“单点热闹”拓展为“全域联动”，推动景区、街区、乡村与餐饮住宿等多业态协同。对市民而言，这类活动提升了公共文化供给的可及性与参与度；对外来游客而言，则降低了行程决策成本，增强目的地的可预期性与获得感。 对策：泰州此次做法的启示于，把节日文旅工作由“办活动”转向“做产品、建机制”。一是以线路产品组织资源。围绕“骏马迎春·韵味泰州年”“一马当鲜·寻味泰州年”“人欢马跃·趣味泰州年”等主题线路，分别对接水乡风貌、红色资源、美食体验与亲子互动等需求，体现供给分层与人群细分。二是以惠民政策提升转化。门票减免、“冠军乐游冠军城”“新婚新人泰州过新年”等专属优惠，既能撬动节日消费，也有助于培育复游与口碑传播。三是以场景化消费增强黏性。把非遗技艺、文创产品、年货展销放到同一空间，形成“文化体验—商品消费—社交分享”的链路。四是以文明实践强化社会温度。活动中举行捐赠仪式，向留泰稳岗企业家和职工、劳模、返乡大学生及游客代表赠送“年味大礼包”，把节庆关怀和城市善意具象化，有利于扩大活动的社会影响面，增强城市认同感。 前景：从趋势看，春节文旅竞争将更强调“内容品质+服务体验+传播效率”。泰州若要把启动热度延伸到整个假期乃至全年，还需在三上持续发力：其一，完善“吃住行游购娱”全链条服务，提升交通接驳、预约咨询、停车与公共卫生等基础保障，让“想来”更容易、“来了”更舒心；其二，提升产品的季节延展性，把春节主题线路与常态化周末游、研学游、夜间经济等结合起来，形成可复制的运营体系；其三，强化品牌叙事的统一性，继续把城市荣誉、地方文化与生活美学融合表达，打造更多可打卡、可带走、可分享的内容与商品，推动“节日消费”向“长期消费”转化。
春节村晚正被赋予新的时代内涵。泰州通过将民俗文化、城市特色与旅游体验相融合，成功打造了独具特色的春节文旅品牌。该探索不仅丰富了市民游客的文化生活，也为当地文旅产业升级提供了新思路。随着品牌的优化，泰州文旅发展将迎来更多机遇。