浙江开化县杨林镇创新基层治理体系 以品牌服务队激活乡村治理内生动力

面对基层治理中群众参与度低、服务持续性弱等共性难题,杨林镇以传统节庆为切入点破解"冷启动"困境。

当地依托农事节庆搭建参与平台,将杀猪宴、年货节等民俗活动转化为治理载体,春节前后累计开展文娱活动23场,吸引超2000人次参与。

分析表明,这种"以情聚人"策略有效消解了行政化动员的疏离感,使村民参与率同比提升40%。

在队伍建设方面,镇党委采取"核心带动+分层吸纳"策略,重点激活三类关键群体:退休妇女、返乡能人和党员干部。

其中由42名广场舞骨干转型的"红马甲"服务队,通过调解纠纷、家教指导等民生服务,带动137名村民加入志愿行列。

值得注意的是,当地建立党员干部"责任田"制度,将8个行政村划分为36个责任网格,通过每月"先锋指数"公示形成示范效应。

制度创新成为巩固治理成果的关键。

杨林镇首创的"双轨积分制"包含两大突破:一是设置"共富积分"与"信用积分"分类体系,前者可兑换实物奖励,后者作为评优依据;二是建立1:10的转化机制,既保证激励实效又防范功利化倾向。

配套推出的12项负面清单,将厚葬薄养等陋习纳入扣分项,推动德治与自治有机融合。

数据显示,该制度实施以来,村民公益服务时长同比增长3.2倍,矛盾纠纷同比下降67%。

礼遇体系的构建彰显治理智慧。

当地将精神激励与物质回馈相结合,除举办志愿者集体生日会、年度表彰大会外,更将服务积分与政治待遇挂钩。

2023年有6名优秀志愿者被推选为镇人大代表,19人优先获得入党培养资格。

这种"有为者有位"的导向,使得志愿者队伍从年初的83人扩展至现今的217人,形成"服务—认可—再服务"的良性循环。

业内专家指出,杨林镇实践的核心价值在于实现三个转化:将传统文化转化为治理资源、将个体热情转化为集体行动、将临时活动转化为长效机制。

其经验对中西部人口流出地区的治理创新具有参考意义,特别是在激发留守群体活力方面提供了可行路径。

基层治理的关键在基层、在群众,也在机制。

杨林镇的探索启示在于:把群众的热情从节日欢聚延伸到日常公共事务,把志愿服务从一时动员转化为可持续的制度安排,把“关爱”落实为看得见的礼遇与激励,让“守关隘”的责任、“送关爱”的温度与“用关AI”的方法相互支撑,才能在乡土社会中形成长期稳定的治理合力。

随着更多实践走向细化与成熟,这种以群众参与为核心的基层治理新路径,有望为乡村振兴背景下的社会治理现代化提供更可复制的经验。