城市治理出现了一个新的观察点，就是山东泰安有个社区把网约配送员这个群体拉进了表彰活动。以前社区搞表彰，通常都是盯着那些一直住在这儿的居民，这次泰安市东湖社区搞了个表彰会，专门把这些在街头跑的网约配送员给搬上了台面，这下可好了，大家都特别关注。这事儿看着挺新鲜，其实背后藏着基层治理现在面临的难题：怎么把越来越多的灵活就业的人变成社区的一分子，好让他们在治理里头发挥点作用。说到底啊，数字经济一发展，这些送外卖的、搞快递的人就成了城市里不可少的帮手。他们天天钻大街小巷，跟咱们的日子过得是密不可分的。可就是因为他们老是跑来跑去，组织又不紧密，老社区那一套管理方法根本管不住他们。权益保障啊、社会认不认可啊、能不能参与治理的问题也就跟着来了。之所以这样，一方面是因为这活儿的性质决定了他们跟社区就像“过路”一样，没啥深度联系；另一方面是有些地方还在用老黄历管事儿，光盯着户口或者是不是本地人看。东湖社区党委书记张士斌跟咱们唠嗑时说：“他们不光是帮咱们干活的，也是咱们在基层管事的潜在帮手。”这话说明基层干部对这新群体的价值看得更清楚了。这次活动对获奖骑手的心理影响特别明显，就像给他们打了一针强心剂。王师傅拿到奖状心里就跟吃了蜜似的，觉得暖烘烘的，还干劲十足；刘师傅也表态说以后要当个“移动探头”，多给社区帮忙。这种荣誉感变成了大伙儿参与社区事务的动力。对于社区来说，大张旗鼓地表彰一下、搞个专项奖项，不光提升了骑手们在大伙心里的地位，也给以后多打交道打下了感情基础。其实这社区不光就搞了一次活动就完事。听说他们这几年一直努力营造个对骑手友好的环境呢，修了驿站、搞培训、还组织志愿活动，慢慢地把大家的关系搞起来了。这次表彰就是他们努力的一部分。社区领导说以后还要把驿站弄得更好，多给骑手们参与治理的路子走，把他们变成真正的“共建者”。放眼未来啊，这一招跟泰山区申报的新兴领域党建实验区目标挺搭调的，挺有示范意义。要是这模式能复制下来，估计好多地方都会开始重视这些灵活就业的人咋融入进来了。通过制度设计、搭建平台、发点荣誉啥的，把治理的队伍壮大起来。从长远看呢，这也能把大家的力量凝聚到一块儿去。从以前的穿街走巷跑到现在能上台领奖了，这份转变太深刻了。现在城市化越来越快、干的活儿越来越多样了，怎么让每个给城市出力的人都觉得被尊重、有归属感？这是治理现代化必须要面对的难题。东湖社区的这招也许只是开始呢！不过它里头体现出来的包容、创新和大家一起干的精神啊，对别的地方绝对是个好榜样！