岁首时节，一场近四小时的座谈会在上海举行，回顾并见证了一家民间智库与中国房地产行业共同走过的二十年；上海易居房地产研究院的发展轨迹，折射出我国房地产行业从快速扩张到深度调整、从增量时代迈向存量时代的转变历程。研究院创始人、华东师范大学终身教授张永岳在座谈会上重温了二十年前的创立初心。当时，住房制度市场化改革初见成效，房地产逐步成为国民经济的重要支柱。在该背景下，研究院明确了自身定位：以产学研结合为理念，建设成为专业领先、资源集聚、社会认可的先导型研究机构。这一定位并非偶然，而是对时代需求的回应。作为民办非企业性质的专业研究机构，研究院自创立之初就形成了“跨界”与“连接”的特点。它既不局限于服务企业，也不只面向消费者，而是着力搭建桥梁，连接理论与实践、政策与市场、行业与公众之间的信息与认知差距。在当时，这一定位具有一定前瞻性。通过持续输出可靠的市场数据与深度分析，研究院在宏观研究与微观市场感知之间提供了有效补充，逐步扮演起“翻译者”“解读者”“预警者”的角色。进入新发展阶段，尤其是近五年行业经历深度调整，研究院逐渐形成了更为鲜明的运行特质。其一为“准”，即准确把握中央精神与政策导向，紧密跟踪宏观战略与政策动向，坚持党的领导这一根本遵循。其二为“快”，体现为对政策与市场变化的敏感反应。研究院要求在政策发布后的短时间内推出专业解读，甚至实现十五分钟内响应。这一对时效的强调，源于对信息价值的判断——在信息密集的环境中，及时、专业的解读有助于形成清晰讨论框架，稳定理性预期。其三为“实”，即始终以真实问题为导向。研究院研究不追逐空泛的概念堆砌，而是注重揭示规律、回应行业痛点，力求让成果经得起数据与实践检验，能够从现象中提炼趋势与本质。其四为“通”，即传播能力与公众沟通能力。研究院搭建了覆盖约五千人的媒体资源网络，坚持将研究成果以更易理解的方式表达并有效触达，把传播意识融入研究流程，要求研究人员不仅要有专业判断，也要能用公众听得懂的语言解读政策、分析市场。面对当前房地产市场供求关系发生明显变化、发展模式加速转型的新形势，研究院认为，新时代对专业智库提出了更高要求：既要对市场变化保持敏锐，也要在推动行业平稳过渡、服务民生保障、助力构建新发展格局中发挥更大作用。基于此，研究院阐述了未来战略框架：以高质量发展为核心，聚焦“经营稳中有进”与“专业持续精进”两大支柱，开展“专业赋能”“生态共建”“拥抱新技术”三条路径。同时，研究院将继续强化其生态平台角色，在存量时代的研究与服务、房地产服务业升级以及金融化探索等方向发挥专业优势，在变革中寻找新机遇，为行业转型升级提供更有力的智力支持。
二十年来，上海易居房地产研究院以专业研究见证并参与了中国房地产行业的演进；站在新的起点上，研究院的使命不仅在于解读市场，也在于促进行业健康、可持续发展。其经验对其他民间智库亦具参考意义：立足专业、面向社会，才能在变化中保持定力，走得更稳更远。