数字中国建设持续推进、智能化应用加速落地的背景下，主流媒体如何在技术变革中稳固舆论阵地、提升传播效率、拓展公共服务能力，成为行业共同面对的现实课题。盐阜大众报报业集团召开数智新生态战略共创会，集中发布战略框架、展示应用案例、汇聚合作资源，体现出地市级媒体在系统性变革中的主动探索。 问题：传播格局深刻变化之下，传统媒体长期积累的内容优势与组织优势，正受到信息供给过载、用户注意力碎片化、传播链条平台化等因素冲击。一上，优质内容的生产成本与分发效率之间的矛盾更为突出；另一方面，政务、产业与民生服务对“精准触达、可信交互、可持续运营”的要求不断提高，迫切需要更扎实的技术底座与更顺畅的协同机制支撑。媒体要实现从“传播者”向“综合信息服务者”跃升，理念、机制、技术与生态需要同步升级。 原因：新一轮技术革命带来的不只是工具更新，更是生产方式与组织方式的重构。内容生产正从“人工采写”走向“人机协同”，从单一产品走向多形态内容矩阵；传播分发从“渠道为王”转向“数据驱动与场景驱动并重”；经营模式也从传统广告向多元服务延伸。同时，地方治理现代化、城市精细化运营、公共服务数字化等需求加快释放，为媒体拓展城市级服务能力提供了空间。能否顺势把内容资源、数据资源与场景资源有效打通，决定了转型的速度与质量。 影响：本次共创会传递出两方面信号：其一，地市级主流媒体正由“媒体融合”迈向“数智化生态构建”——不再只聚焦内容端升级——而是主动对接城市治理、产业升级与公共服务，拓展更广的应用边界。其二，行业合作正从项目协作走向生态共创。会上，中国中医药报、中国教育报等机构代表表达了健康传播、银发经济赋能、教育数字化等领域深化协作的意愿，显示“跨媒体、跨行业、跨场景”的融合趋势在增强。通过内容公信力与技术能力叠加，媒体有望在提升传播质量的同时，探索新的公共服务供给方式与产业连接路径。 对策：盐阜大众报在会上发布数智新生态“1658战略体系”，以体系化方式回应转型挑战。“1”明确目标定位，即打造地市级主流媒体智媒生态引领者；“6”提出涵盖顶层设计、体制机制、内容生态、技术底座、经营范式与数智转型的系统模式，强调以机制创新带动流程再造；“5”聚焦能力建设，围绕变革创新力、技术引领力、内容生产力、在地执行力、生态构建力形成核心支撑；“8”以“八朵云计划”拓展应用边界，面向数字文化模型、智慧城市运营、社区与圈层服务、数智场景创新、数字生活服务、内容生产与传播、媒体语料与治理、政企客户智能体等方向布局。配套上，会议现场通过“AI+内容”案例展示，呈现从采集、编辑、生成到审核、分发的链路升级思路，并强调风控与治理在新技术应用中的重要性。来自技术企业的专家解读数智应用的技术路径与产业赋能逻辑，提出以底座能力支撑场景落地，以可复制的解决方案提升行业协同效率。 前景：展望未来，主流媒体数智化转型将更强调三条主线共同推进：一是坚持内容价值导向，以权威信息供给和深度解读提升公共议题设置能力；二是以技术底座强化生产与治理能力，在提效的同时守住安全底线与质量标准；三是以生态共创拓展服务边界，将传播能力转化为城市治理的协同能力、产业发展的连接能力和公共服务的触达能力。随着更多场景应用从“展示”走向“常态化运营”，地市级媒体有望在区域数字文化建设、城市品牌传播与民生服务创新中形成新的增长点与示范效应。
在数字中国建设和人工智能应用加速推进的背景下，传统媒体转型升级已成必然。盐阜大众报的数智新生态战略，既是对自身发展压力的主动应对，也表明了对行业走向的前瞻判断。战略能否落地，不仅关系到一家媒体的持续发展，也关系到地方主流媒体在新时代如何继续发挥舆论引导与社会服务功能。随着更多地市级媒体加入数智转型，一个融合技术创新、内容优化与生态共建的新型媒体体系正逐步成形，有望为文化数字化战略推进和文化强国建设提供支撑。