今天咱们来聊聊，叶剑芳——这位甘肃文旅集团党委书记和董事长。他给大家分享了一些关于怎么让文旅产业变得更棒的办法。你肯定也发现了，国家现在是很看重文化旅游这块的高质量发展的。就在政府报告里，明确提出了要让文化旅游跟体育、商业还有别的领域融合起来，这可是给咱们文旅企业打了一针强心剂。“现在这时候，正好是产业转型和升级的关键时刻。”叶剑芳说，“我们只有融合创新，才能闯出一条独特的高质量发展道路。” 甘肃文旅集团这几年是真的拼。他们搞了个“轻资产领跑、重资产选优”的策略，成绩那叫一个亮眼。光投资就砸进去了42.12亿元，还在石佛沟搞了9个重点项目，什么驿部落·兰山这些新东西也是孵化出来不少。信用评级拿到了AA+，发了5亿元的中期票据，还弄了个17.5亿元的产业基金。资本运作跟产业布局这两块都给突破了。 叶剑芳还说了个计划：“我们要盯着特色和差异来布局。” 这次甘肃文旅集团要全速冲进文旅体商深度融合的新赛道去了。他们准备构建一个融合业态的矩阵，核心就是“文旅+体育+商业+康养”，打算在兰州、河西走廊这些地方弄出一些大项目，比如驿部落、石光里艺术生态度假走廊之类的综合体。要把这个场景弄成全时段的、沉浸式的。 技术这块也不能落下。他们要给“漠迹”平台升级一下，再弄个文旅年卡，把智慧服务体系建起来。还会推出AR导览和数字文创这些创新产品，让体验感和转化率都上来。“我们得给文化留个印记。” 他说要深挖敦煌、黄河还有丹霞这些文化IP，开发些特色产品，把重点景区升级一下。还得完善协同运营体系，把各类资源统筹起来建立机制，拓展轻资产输出和联合招商模式。最终形成一套可以复制的融合发展模式。 兰州这地方可是重中之重。“我们要打造兰州新区数字城市核心引擎。” 他还提到了敦煌研究院团队合作的事儿，“这是我们推动科技创新、提升产品质量的关键一步。” 总之就是要靠创新提升质量效率。