吉林汪清维特产业园加快完善“两品一械”全链条布局 前两月产值突破2000万元 冲刺年产值过亿元

问题:健康消费升级、产业竞争加剧的背景下,县域产业如何从“单点制造”迈向“链式发展”,形成更稳定的产品结构和可持续增长动能,是不少园区面临的现实课题。对汪清而言,如何把生态资源优势转化为产业优势、把研发成果转化为市场产品,同样需要更完善的产业组织形态和更强的技术支撑。 原因:吉林维特产业园以“科技赋能健康、自然守护生活”为理念,将长白山特色资源与再生技术等专利成果导入产业端,通过“研发—生产—配套”的一体化布局,降低协作成本、提升交付效率。园区总投资3亿元,形成以生物工程、医疗器械、包装配套为支撑的产业矩阵:生物工程板块覆盖化妆品、牙膏、消毒产品以及凝胶糖果、软胶囊等;医疗器械板块聚焦二类医疗器械产品;包装板块计划年内投产,为饮品及快消品提供纸杯、吸管、保温袋、瓦楞箱等配套。多板块协同,让产品从研发到出厂流程更顺畅,为结构优化和产能释放打下基础。 影响:3月31日,记者在园区日化与医疗器械生产车间看到,自动化产线持续运转,工序衔接紧凑。企业负责人介绍,经过阶段性调整优化,产品结构逐步稳定,产能正在释放,今年前两个月产值已超2000万元,全年目标产值1亿元以上、利税1200万元。,园区产品出口至非洲、东南亚等市场,显示出一定的国际竞争力。对地方而言,园区通过“生产端扩能、配套端补链”提升产业集聚度,有助于带动上下游协作、增强园区承载力,并以新增就业岗位提升县域经济活力。据介绍,园区现有员工100余人,随着规模扩大,用工预计增至200至300人。 对策:产业要持续做强,关键在于以创新巩固核心竞争力、以标准化打开更大市场空间。一上,园区已拥有3项发明专利、10项实用新型专利,并与吉林大学、南京林化所等科研院所开展合作,下一步应围绕消费者需求与临床应用场景推进产品迭代,提高成果转化效率。另一方面,针对日化与医疗器械监管要求高、质量追溯严的特点,应持续强化质量管理体系和风险控制,完善从原料、生产到包装出厂的全流程管理,形成可复制的“品质优势”。同时,加快包装配套板块投产,补齐供应链关键环节,减少外采依赖,提升成本控制与交付效率。面向海外市场,应合规认证、渠道建设与品牌传播上同步推进,以更稳定的订单结构应对外部波动。 前景:从更大范围看,健康产业正处在需求扩张与技术迭代叠加期。县域园区若能把资源禀赋与科技创新结合,走“特色化、链条化、标准化”路径,有望在细分赛道实现突破。吉林维特产业园将“长白山资源+专利技术+全链配套”嵌入产业组织模式,若能持续提升研发转化能力、加快规模化生产与市场拓展,全年“破亿元”目标具备现实支撑,并有望在稳就业、促增收、强产业上释放更强带动效应。

维特产业园的实践表明,资源型地区同样可以依靠科技创新实现产业价值跃升;“特色资源+专利技术+完整产业链”的发展路径,不仅为东北产业转型提供了可借鉴的样本,也反映出我国大健康产业正从规模扩张转向质量提升。随着更多企业用科技把资源优势转化为产品与市场,区域经济高质量发展的路径也将更加多元。