担当作为是推进中国式现代化的重要支撑。近日出版的《求是》杂志刊发文章，对新时代领导干部担当作为的重要意义、实践路径和制度保障作出阐释，强调推动愿担当、敢担当、善担当蔚然成风，为各级干部在新征程上奋发有为提供了方向指引。 一、问题：任务更重、挑战更复杂，少数干部存在不愿、不敢、不会担当现象 当前，我国发展进入战略机遇与风险挑战并存时期，改革发展稳定任务艰巨繁重，既要稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，又要应对外部环境不确定性上升带来的冲击。在这个背景下，干部队伍中仍有少数人出现“躺平”“绕道走”的倾向：有的遇到矛盾回避，面对难题推诿；有的担心追责而不敢决策、不敢拍板；还有的缺乏专业素养和治理能力，面对新情况“方法不多”“抓不住要害”，影响工作推进和政策落地。 二、原因：思想根基、激励约束、能力结构多重因素叠加 一是理想信念与宗旨意识不够牢固。担当精神首先是政治品格，少数干部把岗位当“保险箱”，把职责当“边界线”，根子在于对初心使命体悟不深、对人民立场把握不牢，导致责任意识弱化、斗争精神不足。 二是导向机制不够鲜明。实践中，若“干与不干一个样、干多干少差不多”的现象存在，就容易削弱积极性。一些干部顾虑“多干多错”，本质上是对激励与保护机制的预期不稳定，影响敢闯敢试的锐气。 三是能力供给与任务要求不相适应。高质量发展、基层治理现代化、风险防控等工作对专业化能力提出更高标准，部分干部存在“本领恐慌”，对新领域新业态新问题研究不深，导致落实政策停留在表面、工作推进缺乏精准度。 三、影响：担当不足将直接制约高质量发展和治理效能提升 担当作为不足，首先影响的是落实速度与落实质量。改革举措需要“啃硬骨头”，重点项目需要“攻城拔寨”，如果遇到问题绕着走，就会形成“中梗阻”，使政策在“最后一公里”打折扣。 其次影响发展预期与社会信心。干部作风与执行力，决定了企业和群众对政策的获得感与确定性。担当不够、效率不高，容易增加制度性交易成本，削弱市场主体活力。 再次影响队伍生态和政治生态。担当者受挫、实干者吃亏，会导致不良示范效应，形成消极应对、求稳怕错的氛围，不利于营造风清气正、奋发进取的干事环境。 四、对策：在“愿担当、敢担当、善担当”上协同发力，形成可持续的制度闭环 ——夯实思想根基，强化愿担当的内生动力。要把对党忠诚、为民造福作为最根本的价值坐标，把岗位职责与党和国家大局、群众冷暖紧密联系起来，形成“时时放心不下”的责任感。引导干部摒弃功利心态和消极逻辑，把干事作为本分、把担事作为使命，做到守土有责、守土尽责。 ——树立用人导向，激发敢担当的精神气概。坚持以实绩论英雄、以担当见高低，把关键时刻站得出来、顶得上去作为识别干部的重要标尺，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有奔头。同时，旗帜鲜明为担当者撑腰，严格落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，对诬告陷害、失实举报及时澄清正名，保护干部干事创业积极性。对不作为、慢作为、假作为等问题要严肃问责、形成震慑，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明氛围。 ——加强能力建设，提升善担当的履职水平。善作善成离不开真本领。要持续深化理论武装，学深悟透党创新理论与重大决策部署，掌握规律方法，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要强化实践导向，多到基层一线察实情、解难题，在急难险重任务中磨炼专业能力与统筹能力，增强防风险、促发展、抓落实的综合素质。工作推进中力戒形式主义、官僚主义，聚焦群众急难愁盼和发展堵点难点，拿出务实管用的举措，确保每项任务落细落地。 五、前景：以担当精神带动作风与治理能力跃升，把发展蓝图转化为现实成效 面向新征程，干部队伍担当作为的水平，关系到改革攻坚的深度、发展质量的成色、民生改善的力度。随着激励约束机制完善、容错纠错体系更加健全、干部能力建设持续强化，担当精神有望深入转化为推动高质量发展的强大动能。各级干部在关键领域敢闯敢试、在复杂矛盾面前敢抓敢管、在风险挑战面前敢于斗争，将为把党的二十大擘画的宏伟蓝图一步步变为现实提供坚强保障。
担当不是口号，而是在矛盾面前迎难而上、在风险面前挺身而出的行动选择；把“愿担当”的信念、“敢担当”的勇气、“善担当”的本领贯通起来——既靠个人修为——也靠制度支撑和风气引导。只有让实干者受尊重、让有为者有舞台、让担当者有保障，才能把蓝图逐步落到实处、取得实效。