托比网有消息说，震坤行的老总陈龙前几天在公司的公众号上，发了一篇给大家的“2026年新春寄语”。他在里面讲得很清楚，震坤行这次要把数字化和AI当成重点来抓。他还给大家提要求，让大家不仅要学AI、用AI，还要自己动手开发AI工具，甚至专门组建一个AI团队来推进各个部门的智能化。陈龙说他们一直对产品数据团队投入很大，这是为了给工业品垂直领域的智能化工具打下好基础。 陈龙特别相信AI对工业品数字化的帮助。以前他在投资者见面会上也说过，工业品交易的本质其实就是服务。以后的产品会越来越个性化、服务化，而数字化和AI正让行业集中得越来越快，头部企业的优势也会越来越大。他还强调震坤行的核心竞争力就是靠自主研发、全球集采这种产品力，还有覆盖全国的智能履约网络，再加上跟行业场景深度结合、不断升级的AI技术。 陈龙觉得集中化是必然的趋势，AI会把平庸的企业淘汰掉。震坤行打算用自己的品牌和数字化手段来建壁垒，以后说不定能发展成千亿级的大公司。在这封信里，他说了2026年要做的三件大事：第一件就是继续给客户创造价值。公司会更多地走进一线去了解客户需求，给大家提供专业、可靠、高效的服务。产品这块也不能放松，他们不会光想着做中间商赚差价，而是要深度参与打造产品的竞争力。在服务好大客户的同时，还会系统性地去拓展中小制造企业市场，加快海外市场的开拓工作。 第二件事是提高经营质量。他们会把业务质量关把好，重点放在工业用品（MRO）的核心业务上。通过销售和生产线的配合来提升客户的质量和产品竞争力；价格和供应端那边也要做好管理降本增效；最重要的是保持健康的现金流作为企业发展的基石。只有震坤行自己健康发展了，才能给合作伙伴创造更大的价值。 第三件事是加强团队建设。企业想要长远发展离不开好的团队和企业文化。震坤行会选拔那些真正热爱MRO行业、认同公司愿景的伙伴一起干；大家要不断提升新技术的理解和应用能力；只有能力强、价值观正的人才能保持创业时的那种精神。 最后陈龙说中国有全球最强大的制造业体系，而工业用品是制造业企业生产的刚需。为了让每一家制造业企业都能更好地专心做主业、降低成本、提高效率，“震坤行”会一直建设质量可靠、运营高效的服务平台，争取发展成为制造业采购领域值得信赖的基础设施。