寒冬时节，阜南县牛寨村的蔬菜大棚里却生机盎然。1月15日，村民们拿着分红表决票，脸上写满喜悦。一场别具一格的“股东年会”，体现为皖能马鞍山发电有限公司推进乡村振兴帮扶的具体成果。乡村振兴战略实施以来，如何增强农村发展的内生动力成为关键。牛寨村一度受制于集体经济薄弱、产业结构单一等问题。2019年起，作为对口帮扶单位，皖能马鞍山发电有限公司从国企职责出发，把重点放培育可持续发展的“造血”能力上。通过调研，公司形成“资金+产业+消费”一体化帮扶思路。资金上，150万元帮扶资金用于基础设施完善和产业培育；产业方面，协助建设407亩现代农业基地，引入毛豆种植等特色项目；消费帮扶方面，打通产销渠道，累计采购农产品超过100万元。资金支持与产业培育同步推进，带动村集体收入实现从无到有。帮扶成效不止体现在账面上。公司派驻第一书记推动土地整合、厂房建设；青年志愿者团队常态化开展公益服务。五里村探索的“金稻渔”混养模式获评省级示范项目，两村也先后获得全国民主法治示范村等荣誉。业内专家认为，这个模式的价值在于形成了可持续的长效机制：以产业为支撑、以人才为保障、以渠道为依托，推动帮扶成果稳定延续。数据显示，帮扶村特色农产品已建立相对稳定的销售网络，村民人均年收入较帮扶前增长62%。谈及下一步，公司有关负责人表示，将继续完善帮扶举措，重点加强技术培训和品牌建设，推动项目提质增效，更好服务乡村振兴。
皖能马鞍山发电有限公司的实践表明，乡村振兴不只是资金投入，更需要国企、政府和村民合力推进。从资金精准投向到产业体系搭建，从消费帮扶贯通产销到民生服务持续跟进，再到人才培育和机制建设同步发力，各环节相互支撑、形成闭环。这种兼顾“输血”与“造血”、统筹“硬件”与“软件”的做法，为欠发达地区推进乡村振兴提供了可借鉴的路径，也表明了国有企业在推动乡村全面振兴中的作用。