先把游戏市场的变化给大家说明一下，中国游戏市场现在是时候到了成熟阶段，竞争的重点已经从增量转向存量了。咱们先来看最新的数据，2025年的时候，TOP100的移动游戏里面，那些上线一年以上的老产品，收入比例能到94.8%。PC这边也差不多，Steam平台上超过一年的老游戏用户时长占比达到了86%。这就意味着新产品想要突围越来越难，反倒是那些能够持续运营下去的“长青游戏”，成了大家眼里的香饽饽。 那到底啥是长青游戏呢？它可不只是个老游戏，得是商业规模、用户规模和生命周期都达到顶级水平的产品。拿腾讯的标准来衡量，年流水要是超过40亿元，移动端季度平均日活超过500万，或者PC端超过200万，运营时间通常超过3年甚至5年以上的游戏，才能被称为长青游戏。这些游戏在用户规模上筑起了高墙，赚钱能力也更稳更有潜力。 要想让游戏长长久久地活下去，得靠四大基础。第一是过硬的质量，能在刚上线那会儿就留住大批核心用户。第二是品类基因，像MOBA（比如《王者荣耀》）、SLG（比如《部落冲突》）还有休闲类游戏，因为玩法本身的原因，天生就有长线运营的优势。但光有好起点和品类还不够，持续运营的能力才是关键。 这种运营主要体现在两点：一是不停更新内容，比如《魔兽世界》和《梦幻西游》靠资料片一直折腾了十多年；二是要把社交生态做深，把玩家变成有情感羁绊的社区成员。因为有了这么多高粘性的用户，商业化的路子就宽了很多，付费意愿也越来越强。 按照不同的进化路子，报告里把长青游戏分成了两大类。一种是“时代烙印型”的内容型游戏，像《梦幻西游》、《魔兽世界》和《传奇》，它们是一代人的启蒙游戏。这些游戏靠着情怀和早期积累的用户基础稳扎稳打。随着玩家年纪大了消费能力上来了，“怀旧服”这种玩法就能让老玩家回流。 另一种是“服务型”的跨代际游戏，《王者荣耀》、《蛋仔派对》还有Roblox就是例子。这类游戏的核心在于设计理念就是为了服务海量用户。竞技类靠PVP机制满足人类的竞争和社交需求；UGC平台类则通过激励玩家创作内容来解决生产瓶颈。这种设计能一直吸引不同年龄段的年轻用户加入进来。 报告最后还提到，长青游戏的最高境界是变成一种文化符号。比如“宝可梦”IP，通过泛娱乐化运营横跨游戏、动漫、衍生品等领域。这种强大的IP能力加上长期积累的社交生态和玩家习惯，就是应对像AI这种技术冲击时的坚实壁垒。长青游戏不光是公司业绩的“压舱石”，更是驱动整个游戏产业价值重塑的关键力量。 这次报告内容一共47页，你要是有需要什么资料的话可以找我。