位于扬州西郊丘陵地带的仪征市月塘镇，是名茶“绿杨春”的重要产区。
每到明前，茶园吐翠、茶香渐浓，采摘与炒制进入一年中最忙碌的时段。
在郑营村尚庄一带，茶田依坡就势铺展，村舍散落缓坡，田与屋相依相伴，省道S125沿线可见层层茶垄与捺山青黛相映成景。
如今，村民在家门口管护茶园、除草整枝，既守住传统产业，也获得稳定务工收入。
问题：产业优势明显，但“守着茶田却难富”的矛盾一度突出。
郑营村曾与不少丘陵茶区面临同样的现实：村庄基础设施薄弱、公共服务供给不足，茶田分散零碎、管护成本高，部分地块因劳动力外流和老龄化逐渐撂荒，村容村貌杂乱与产业形象不匹配。
茶产业虽是增收支柱，但单一卖茶、缺少品牌展示与体验场景，附加值提升空间受限，村集体经济壮大缺少有力抓手。
原因：一是资源碎片化制约规模经营。
丘陵地形导致茶田多为小块分散，难以统一改造和标准化管理。
二是人口结构变化带来“人地矛盾”。
青壮年外出务工增多，老年劳动力难以承担高强度茶园管护，导致部分茶田荒化。
三是产业链条偏短。
过去更多停留在原叶销售，缺乏与文旅、餐饮、研学等业态联动的载体。
四是村与村之间各自为战，资金、技术、市场渠道难以形成合力。
影响：这些因素叠加，不仅影响茶叶品质稳定和品牌塑造，也削弱了乡村对人才、资金、项目的承载能力。
茶园荒废带来生态与景观双重损失，游客“想来却留不住、来了消费不高”的问题较为明显。
更重要的是，村集体缺少可持续增收项目，公共服务投入能力有限，进一步影响群众获得感。
对策：转机出现在2023年。
月塘镇抓住省级现代茶果示范园建设机遇，在郑营村启动约500亩高标准茶果示范园项目，围绕“整合、提质、增效”系统推进：一方面对分散茶田进行统一规划，实施土地整理、改种换植与标准化管护，提升亩均效益和抗风险能力；另一方面探索“飞地抱团”机制，由郑营村负责土地流转，山北、夏营、捺山等村以资金入股参与，打破行政边界，推动资源要素跨村配置，形成风险共担、收益共享的利益联结。
在产业组织方式优化的基础上，当地同步推进省级特色田园乡村建设和宜居宜业和美乡村建设，把“环境提升”与“产业升级”放在同一张蓝图中谋划。
围绕“山、坊、林、舍、茶、路”等要素，郑营村对尚庄、东赵庄等片区打造示范区，推动人居环境整治、节点景观塑造、道路与服务设施完善，让茶园景观从“生产空间”转变为可游可赏的“复合空间”。
为把流量转化为消费，当地引入专业设计力量，规划串联茶园的骑行线路，完善观景、休憩、导览等配套，增强游览体验；依托S125省道区位优势，建设“特色茶叶一条街”，形成集品牌展示、产品销售、餐饮配套于一体的集散节点，不仅做强“绿杨春”品牌，也为周边村庄特色农产品提供集中展销平台，推动从“卖原料”向“卖品牌、卖体验、卖服务”延伸。
前景：从目前成效看，示范园和配套工程已带动周边300余人实现务工就业或创业增收，人均年增收约1万至3万元，村庄整体面貌和产业活力明显提升。
更值得关注的是，“抱团发展”机制为丘陵山区破解要素不足、单村体量小的问题提供了可复制路径：通过跨村联合投入、统一标准建设与市场化运营，提升资源配置效率，增强村集体造血能力。
下一步，如何把“景”做深、把“链”做长，仍是关键。
业内人士认为，应持续加强品质管控与品牌传播，完善从茶园到茶杯的全链条标准体系；以季节性采摘炒制为核心，开发研学体验、非遗展示、乡村民宿、林下休闲等多元业态，延长游客停留时间；同时建立更稳定的利益分配机制，让群众在土地流转、务工就业、经营分红等方面获得更可持续的收益，确保产业发展与共同富裕同向发力。
月塘镇的实践表明，乡村振兴需要因地制宜的创新思维。
通过资源整合、产业融合、区域联合，传统农业产区完全能够焕发新生。
这种"茶果示范园+"的发展范式，不仅为丘陵地区农业转型提供了可复制经验，更启示我们：在守住生态底线的同时激活产业动能，才是实现农业农村现代化的可持续之路。