把“深化改革创新 推动高质量发展”这个专题推进会搞起来，发行集团这次在2月28日开了个特别的大会。会上大伙儿围坐一起，先把现在的形势和存在的问题好好盘了一遍，接着又顺着这个思路把未来的战略路子给捋顺了。 中文传媒党委副书记、总经理吴涤坐着飞机赶来参加这个会，还专门讲话。会议由中文传媒党委委员、副总经理兼发行集团党委书记周照云主持。吴涤在讲话里点出了一个现实情况，说咱们现在正被2025年的行业政策调整和市场变化压得喘不过气，已经到了必须得改掉以前那些老路子、重新找出路的关键节骨眼。 对于接下来要做的改革工作，吴涤提了三条硬邦邦的要求： 第一条是得直面生存的大危机。要有那种破釜沉舟的狠劲儿，彻底把以前靠老路子发展的习惯给改掉。得时刻有危机的脑子、突围的劲头、转型的思想，还得把体制、品牌、渠道、资金这些方面的优势全都盘活了，把自己的战略信心给立住。 第二条是要死死盯住战略方向。心里得有个清楚的规划图去构建新的发展格局。咱就认准“做精主业、做大发行、做强投资、做深多元”这条路走到底。做精主业这一块特别重要，得把它当成咱们生存的根基来抓。比如重构教育服务的逻辑、推动教材教辅升级；多和客户打交道用服务去赚钱；把供应链弄得更顺溜点；多搞点高品质的活动来带动阅读风潮。做大发行这一块就要把线上线下的渠道都打通。做强投资就得给转型找个源头活水。做深多元就要培养新的增长点。 第三条是要把改革这个攻坚战给打赢了。得把大家干活的积极性给激发出来。在激励机制上要向干实事的人倾斜；在经营机制上要把总部的定位优化一下，把手里的权力下放一点；在人才方面要大胆用年轻人，多招人也得好好培养人。 周照云听完后接着讲了几个落实的关键招数：得把大家的思想先统一起来；得紧紧盯着目标任务不放；得狠抓落实不放松；还得统筹兼顾好各方面工作。赵红卫也跟大家谈了下一步的打算。发行集团领导班子成员和各设区市分公司的一把手也都纷纷发言表了态。 参加这次会议的总共有四十多人。