随着数字化转型加速，企业团队建设面临新挑战。传统线上团建虽然打破了地域限制，但难以解决分布式团队缺乏社交互动的问题。深圳某企业尝试新方法，组织员工前往惠州开展线上团建，将线下场景与线上协作相结合，为行业提供了新思路。
无论线上还是线下，团建的核心在于重建信任、规则和协作方式。数字工具解决了"能否协作"的问题，而如何"协作得更好"成为关键；让团队在相同线下环境中完成线上任务，提供了一种介于纯线上与纯线下之间的新路径。其价值不在于形式的新颖，而在于提醒企业：有效的团队建设应以目标为导向、以体验为纽带、以实际效果为衡量标准。