国货美妆品牌想坐稳位置，长期搞科研是关键。韩束的“1+N”模式就把这个行业给带起来了。这几年，中国的美妆市场是越做越大，但问题也不少，产品同质化太严重，消费者要求也越来越高。不少公司以前太看重营销，整天为流量发愁，结果没什么真正的护城河。现在大家都在琢磨怎么用科技来让自己不一样，这事儿成了行业的当务之急。 面对这种情况，有几家国货品牌选择了回归本质，把技术创新放到了最前面。韩束这个牌子做了二十多年，他们的发展过程其实就是中国美妆业从模仿到创新的一个缩影。早在上个世纪初，韩束就开始搭研发的架子，专门针对中国人的皮肤特点做研究。到了新世纪的第二个十年，他们加快了国际化布局的脚步。2016年的时候，他们在日本神户搞了个科研中心，引进国外的先进技术。到了2018年，上海研发中心也用起来了，国内国外的研发联动起来，形成了一条从基础研究到产品开发的全链条。 现在韩束进入了一个新阶段，用“1+N”开放式平台来搞研发。他们跟高校、科研机构还有医院合作，形成了一个“内脑加外脑”的生态系统，把产学研医这几个方面都融合在一起。数据显示，过去五年里他们母公司的研发投入一直在涨。到了2024年同比增长了43%，拿到了不少专利和学术论文，转化效率也提高了不少。 拿抗皱成分来说吧，他们以前只盯着肽类物质看，后来通过大规模计算找到了活性成分，再用专利工艺做出了环六肽-9这种东西。这事儿费了好几年功夫才从研究变成了实际应用。这说明关键技术的突破得靠长期积累，光靠营销是解决不了问题的。 现在行业里为了流量抢得头破血流的时候，韩束还是坚持走“科学引领”这条路，专做基础研究和技术壁垒的构建。这种长期主义让他们在市场上有了自己的优势，不仅在国内电商平台排前头，还进了首批《中国消费名品名单》，说明市场和专业机构都认可他们。 业内人士觉得美妆行业现在正从靠营销转向靠科技。消费者对成分和功效越来越挑剔了，没技术的品牌以后日子肯定不好过。国货品牌只有多砸钱搞科研、把体系完善了才能在全球竞争里有主动权。 从跟着别人走到领着别人走，国货美妆的升级证明了科技在产业转型中的重要性。现在消费者越来越理性了，国际竞争也很激烈了，只有坚持长期主义、埋头搞科研才能真正造出有国际竞争力的品牌。这既是企业的生存之道也是中国制造业高质量发展的一个缩影。