在全面推进乡村振兴战略背景下，如何破解基层文化服务"最后一公里"难题，成为各地探索的重要课题。
丰都县三合街道通过制度创新，率先试点的"乡村文化运营官"机制，为这一课题提供了实践样本。
长期以来，农村地区普遍存在文化服务供给不足、形式单一等问题。
一方面受制于专业人才短缺，另一方面传统"送文化下乡"模式难以形成持续影响力。
三合街道通过公开选聘具有专业特长和群众基础的本地人才担任文化运营官，实现了文化服务从"输血"到"造血"的根本转变。
首批聘任的三位运营官各展所长：黄亚平充分发挥群众文艺组织能力，在社区挖掘培育文艺骨干12人，组建合唱团、舞蹈队等5支群众文艺团队；田婵娟作为市级非遗传承人，将剪纸技艺融入现代美育，开发出适合不同年龄段的课程体系；肖维东则依托新丰书院平台，策划"节气里的中国""红色故事会"等主题阅读活动，年均参与人次超2000。
这种模式的成功实践源于三大创新：一是建立"政府搭台、能人唱戏、群众受益"的运作机制，二是形成"固定阵地+流动课堂"的服务网络，三是构建"传统文化现代表达"的传播体系。
数据显示，2025年运营官主导的活动参与满意度达98%，较传统模式提升42个百分点。
从实施效果看，该机制不仅丰富了群众文化生活，更在基层治理层面产生多重效益。
通过文化活动凝聚社区共识，居民矛盾纠纷同比下降37%；非遗技艺的传承使3个濒危项目重焕生机；特别是青年群体参与比例从15%提升至43%，有效破解了农村文化"老龄化"困局。
着眼未来发展，丰都县计划将这一模式在全县推广，重点培育复合型文化运营人才队伍。
县文旅委负责人表示，下一步将建立星级评定和动态管理制度，同时推动运营官与新时代文明实践站、农家书屋等资源整合，打造"15分钟文化服务圈"。
文化振兴既要有“舞台”更要有“运营”，既要把活动办热闹，更要把机制建扎实。
丰都以乡村文化运营官为抓手，把服务送到群众身边，把群众请上文化舞台，为基层文明实践提供了可借鉴的路径。
让文化成为乡村生活的日常、让文明成为乡村发展的底色，关键仍在于久久为功、以人为本，把每一场活动、每一次传承、每一项服务都做成群众真正需要且愿意参与的“身边事”。