近年来，北京市房山区拱辰街道在深入调研基础上，将辖区社区分为九类形态，因地制宜推进基层治理创新。
绿湾星苑社区作为2018年建成的综合社区，汇聚了限价房、商品房、养老设施、商业配套等多种业态，1477户居民在此安居乐业。
然而，这个"大家庭"也面临着现实的考验。
电动自行车停放难成为社区治理的首要问题。
社区保有电动自行车超过300辆，但缺乏规范的停放和充电设施。
长期以来，车辆见缝插针地停放在楼间、楼下，居民为了抢占充电位置而烦恼，电动车进楼入户的安全隐患也日益凸显。
这一"拦路虎"不仅影响了社区的整体环境，更消磨了居民对家园的温馨感受。
面对困局，社区党支部没有采取简单粗暴的管理手段，而是秉持"家文化"理念，坚持"疏解结合、共管共建"的原则。
在街道工委的引导下，社区组织开展了一系列"家庭议事协商"活动，邀请居民、物业、企业等各方参与讨论。
通过充分沟通，社区最终确定在花街路北侧空地建设集中充电车棚。
2024年8月，新车棚正式投入使用，可满足近五百辆电动自行车的轮转停放需求。
配合"人防+技防"的双重保障措施，这一难题得到了有效解决。
随着停车充电问题的缓解，社区的另一个"颜值"问题浮出水面。
社区东北、西南两处边角地带长期存在绿化退化、垃圾滞留的现象，逐渐成为被遗忘的角落。
社区党支部主动出击，将开发企业"请回家"，邀请其参与社区共建。
企业积极响应，从"局外人"转变为"责任家人"，与社区党支部、物业、党群志愿者形成合力。
2025年9月19日，一场联合整治行动全面展开。
各方齐心协力，对社区边角地带进行了彻底清理和整治，积存垃圾得以清运，退化绿地焕然一新。
为了巩固整治成果，社区正在推动建立长效管理机制，确保环境整治从"一时美"向"持续美"转变。
这一系列举措的成功，源于社区党支部对"家文化"理念的深刻理解和灵活运用。
通过将党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能，社区成功激发了居民、企业等各方的参与热情，形成了共建共管的良好局面。
这种做法充分体现了新时代基层治理的创新思路，即通过文化认同和情感纽带，将行政管理转化为温暖的家庭式治理。
基层治理的"最后一公里"关系民生福祉，考验治理智慧。
绿湾星苑社区以"家"为纽带，将制度刚性与文化柔性有机结合，不仅解决了具体问题，更培育了社区共同体的精神内核。
这一实践启示我们，新时代基层治理既要发挥制度优势，也要注重文化引领，让治理更有温度，让发展更具质感。
随着更多这样的创新实践涌现，城市治理体系和治理能力现代化必将迈上新台阶。