近年来，民营经济在稳定增长、促进创新、扩大就业等方面作用突出。
如何让年轻一代民营企业家尽快“接得住、干得好、走得远”，既关系企业家队伍代际传承，也直接影响地方产业转型与发展韧性。
1月30日，湘潭举行“启明星·与湘潭共成长”——年轻一代民营企业家助力高质量发展成果汇报展示活动，以多元化呈现方式集中展示培养工程进展与企业成长轨迹，释放出以人才链带动产业链、以企业家精神激活创新动能的鲜明信号。
问题：新旧动能转换需要“新生代经营者能力”及时补位 在传统产业转型升级与新兴产业加速布局的背景下，企业面临的竞争更趋多维：既要抓技术、抓管理，也要抓合规、抓治理，还要在市场波动中保持战略定力。
对不少民营企业而言，年轻一代接班与创业者成长往往同步发生：一方面要承接企业既有资源与管理体系，另一方面要推动数字化、智能化、绿色化等新方向落地。
若缺少系统培养与平台支撑，容易出现能力结构不匹配、创新路径不清晰、资源链接不足等问题，进而影响企业转型速度与质量。
原因：系统化培养与精准赋能，为成长“搭台架梯” 湘潭自2024年启动“启明星”培养工程，聚焦年轻一代民营企业家成长关键环节，强调系统培养、精细管理、全面赋能，目的在于把分散的个体成长需求转化为可持续、可复制的培养机制。
从活动呈现看，工程既注重价值引领与政治素养塑造，也突出创新能力、产业认知、经营管理与社会责任的综合提升，并通过导师带动、同学互促、资源对接等方式，缩短企业家成长周期、降低试错成本。
在成果展示环节，学员以情景剧、路演、朗诵等形式讲述创业与创新实践，围绕“传承、创新、责任”等主题展开，反映出年轻企业家群体在守正与突破、规模与质量、效率与责任之间的现实抉择与实践路径。
这种“把经验讲出来、把问题摆出来、把方法演出来”的展示方式，本质上也是一次面向社会与产业的公开交流，有利于形成可感知、可复制的成长样本。
影响：企业质效与产业竞争力同步提升，示范效应逐步显现 数据是最直观的注脚。
相关数据显示，在工程带动下，学员企业年均营收增长18%；到2025年，产值过亿元企业达18家，其中10家跻身国家级专精特新“小巨人”，39家获评省级专精特新企业；2家企业获得国家级制造业单项冠军，1家企业上榜“三湘民营企业百强”，另有多家企业及导师企业获评2025年“新湖南贡献奖”。
从结构上看，这些指标指向同一条主线：从“做大”转向“做强”，以专精特新和单项冠军为标志的高质量供给能力在增强。
同时，学员企业家队伍的公共参与度提升也值得关注：94名学员中，已有33人当选国省市县各级人大代表、政协委员，2人进入省工商联执委班子。
这意味着年轻一代企业家正从“企业经营者”向“产业建设者、社会参与者”拓展角色边界，在优化营商环境、完善产业政策、推动行业自律等方面的声音与经验将更具代表性和建设性。
对策：以产业协同为牵引，把“培养工程”转化为“发展平台” 从活动现场设置的产业合作项目签约环节可以看到，“启明星”工程的外溢效应正在显现：通过学员之间、学员与导师之间的资源链接，促进供需对接与协同创新，推动“单点突破”向“链条共进”延伸。
下一步，培养工程要从“育人”进一步走向“育生态”，关键在于三方面发力： 一是围绕主导产业和新兴赛道，持续提升专业化训练的针对性，把技术路线、市场拓展、合规治理、资本运作、国际化视野等能力模块化、体系化，形成可迭代的课程与实战机制。
二是强化平台型服务，推动创新资源、金融资源、人才资源与应用场景更高效对接，让企业家“学得会、用得上、见成效”。
三是完善梯队建设与评价机制，将企业成长质量、创新贡献、诚信经营、社会责任等纳入综合考量，形成导向鲜明的激励体系，推动更多企业走专精特新和高端化发展之路。
前景：持续擦亮“莲城样本”，为区域高质量发展注入年轻动能 从更长周期观察，年轻一代民营企业家成长不仅是个体成功，更是地方产业竞争力的关键变量。
湘潭以“启明星”工程为抓手，把青年企业家培养与城市发展战略同向发力，有助于在“十五五”时期形成更具韧性的企业家队伍、更具活力的创新体系和更具协同性的产业生态。
随着品牌效应累积、平台功能增强、资源链接加密，这一探索有望进一步巩固专精特新企业集群优势，推动制造业向高端化、智能化、绿色化迈进，并为全省青年企业家培养提供可借鉴的实践路径。
"启明星"工程的成功实践表明，培养和激励年轻民营企业家的成长，既是推动经济高质量发展的现实需要，也是完善现代企业制度、优化营商环境的重要举措。
湘潭市通过这一创新性的人才培养机制，不仅为年轻企业家提供了成长的舞台，更为全省青年企业家培养工作打造了独具特色的"莲城样本"。
展望未来，随着这支年轻生力军的不断成长壮大，湘潭必将在新发展阶段释放出更强的经济活力，为全国民营经济的创新发展贡献更多的湘潭经验。