在2023年，新月队的CEO卡尔萨达在接受《阿斯报》采访时提到，虽然在利雅得这家俱乐部身上看到了很多优势，比如规模和野心远超预期，还有狂热的球迷支持，但他并不认为中国足球项目在中国能真正扎根，他觉得这里缺乏足够的球迷基础。卡尔萨达给这个俱乐部冠以“亚洲的皇马”的称号，显然是很自豪的。作为亚洲最大的俱乐部，它不仅吸引了沙特国内的目光，还在整个亚洲范围内产生了巨大的影响力。这种赞誉显然没有让他觉得不舒服，反而成了对自己职业生涯的肯定。 卡尔萨达曾在巴萨和曼城等顶级俱乐部工作，对成功有着深刻的体会。他说：“在巴萨我们赢了欧冠，在曼城我们又在伊斯坦布尔捧起奖杯。成功带来的收入是我们一直追求的目标。”尽管沙特经济条件优越，但卡尔萨达也知道俱乐部不能只靠外部支持，必须提高自给自足的能力。过去两年里，利雅得新月的收入翻了一番，现在已经跻身欧洲前20名俱乐部的行列。对于如何管理这笔巨额资金，卡尔萨达表示虽然不缺钱，但还是要精打细算。 沙特政府提供的税收政策也帮了大忙，不用缴纳所得税让俱乐部的竞争力瞬间翻倍。虽然有些引援背后有政府支持，但利雅得新月依然在寻找自己的资源和商业引擎。通过赞助协议和球衣销售等方式自主引进球员是他们可持续发展的重要一环。最后他总结说：“一切都取决于是否能赢球，否则就是失败。”这句话不仅反映了利雅得新月的信念，也展示了足球在沙特的未来潜力。 作为沙特最大的足球俱乐部，新月队把自己视为国家最重要的足球团队和承载着无数球迷期望的象征。胜利不仅仅是目标，更是一种责任。和中国情况不同的是，沙特球迷对足球的热情非常高涨。“在伊斯坦布尔”这个词也让人想起了曼城2023年捧杯的场景。当谈到中国足球时，卡尔萨达毫不掩饰地指出缺乏真正球迷基础的问题。很多人开始反思中国足球现状并思考如何激发热情推动文化发展。 尽管沙特俱乐部有钱，但他们仍然需要谨慎管理资金并最大化收入来保障运营资源同时高效管理俱乐部。“就像我们在巴萨赢了欧冠”，卡尔萨达这样描述过去的辉煌经历：“在曼城又在伊斯坦布尔再次捧杯。”成功带来巨大收入是他们追求的目标。“利雅得新月”在卡尔萨达看来有着独特魅力和影响力吸引全世界目光，“这是我们努力追求的目标”，他强调这个团队承载着无数球迷期望和胜利责任。 这次采访让人们看到了足球在沙特的未来潜力以及利雅得新月在中国乃至世界舞台上的重要作用。球迷们期待着他们表现而卡尔萨达和他团队也在为此不懈努力。