新能源汽车产业竞争日趋激烈的当下，营销传播能力正在成为企业差异化竞争的重要维度。
深蓝汽车董事长邓承浩近日在接受采访时提出的观点，道出了当前汽车企业面临的共同课题。
邓承浩表示，深蓝汽车团队需要向业界优秀的直播呈现方式学习。
他特别提到，某些企业的直播具有较强的感染力和吸引力，在场景化、故事化的呈现手法上值得借鉴。
邓承浩指出，直播作为新时代的营销工具，已成为品牌与消费者沟通的重要渠道。
深蓝汽车应当在保持自身特色的基础上，创新直播内容形式，打造轻松、有趣、富有吸引力的互动体验。
从现实情况看，深蓝汽车虽然在产品力和技术创新上成绩斐然，但在品牌传播和自我展示方面仍有提升空间。
邓承浩坦诚地指出了这一短板，反映出企业的清醒认识和改进决心。
事实上，这种认知对于汽车企业来说尤为重要。
当前消费者获取信息的渠道多元化，仅有好产品已不足以赢得市场，还需要通过有效的传播手段让消费者充分了解和认识产品的价值。
从业绩表现看，深蓝汽车在2025年交出了令人瞩目的成绩单。
数据显示，深蓝汽车全年全球销量达33.3万辆，同比增长36.6%，累计交付量突破70万辆大关。
这一增长成绩充分说明消费者对深蓝品牌的认可。
与此同时，深蓝汽车还获得了61亿元C轮融资，融资规模的扩大为企业的后续发展提供了充足的资金支撑。
更值得关注的是，深蓝汽车成功获得L3级自动驾驶道路测试牌照，这标志着企业在自动驾驶领域的技术实力得到了官方认可，也为未来产品迭代奠定了基础。
邓承浩提出的改进方向具有明确的指向性。
他表示，2026年深蓝汽车将着力打造更加鲜活、场景化的直播内容。
这意味着企业将从单纯的产品介绍转向更加贴近生活、更具故事性的呈现方式，让消费者在轻松愉快的氛围中了解产品特性和企业理念。
这种转变体现了深蓝汽车在营销理念上的升级。
从更广阔的视角看，邓承浩的表态也反映了新能源汽车行业的发展趋势。
在产品同质化竞争日益加剧的背景下，品牌差异化建设和营销创新已成为企业突围的关键。
那些能够有效整合产品优势、创新营销手段、提升品牌认知度的企业，往往能够在激烈竞争中占据更有利的位置。
深蓝汽车的这一认识和行动，正是对这一趋势的积极回应。
当"酒香也怕巷子深"成为智能汽车时代的现实课题，深蓝汽车的转型探索折射出中国制造企业的集体觉醒。
在硬核科技与柔性传播的双轮驱动下，如何讲好技术故事、构建情感连接，将成为衡量车企综合竞争力的新标尺。
这场始于直播风格的讨论，或许正预示着汽车产业营销范式变革的序幕已然拉开。