中国煤炭工业智能化转型的缩影

从2011年起,从阳泉职业技术学院毕业的李海龙就进入高阳煤矿工作,刚开始就感受到“本领恐慌”,面对庞大复杂的机电系统,他觉得自己的知识不足。然而,李海龙没有退缩,把“不懂就问,不会就学”当作信条,在学习上比别人更勤奋。他给自己准备了一本写满心得、绘满电路图的笔记本和一台存储海量技术资料的笔记本电脑。他不断学习自动化控制、PLC编程等前沿课程,并且把每次设备故障当作宝贵的学习机会。经过长时间的磨砺,李海龙练就了“听音辨故障”的绝活。2025年,李海龙入选中国煤炭工业协会“2025年度煤炭行业技能大师”名单,这份荣誉证明了他十四年的付出和坚持。 从2011年到现在,李海龙一直把煤矿智能化当作自己的目标。他把自己的办公室变成了“作战室”,在白板上推演系统架构图,并且带领团队深入井下跟班作业,记录分析运行数据。经过无数次试验与调试,李海龙带领团队自主研发出一套PHM(预测性健康管理)运维系统。这套系统上线以来已经累计精准诊断设备潜在故障118处,年均节约维修费用超过120万元,检修效率大幅提升。 除了自己刻苦钻研外,李海龙也非常重视人才培养。他开设了独具特色的“井下课堂”,在设备运行轰鸣声中现场教学。他采用“先看现象、再画图纸、最后讲原理”的递进教学法,把自己多年积累的经验倾囊相授。多年来,他已为矿井培养出40余名智能化专业技术骨干。 李海龙是中国煤炭工业智能化转型的缩影。他的故事告诉我们,推动传统产业升级不仅需要先进的设备与技术,更需要像他这样扎根一线、精益求精、敢于创新的高素质技能人才。他们用智慧与汗水在平凡岗位上书写不平凡篇章。 这次智能化攻坚路中最值得一提的是他主导改造的“人员识别变电所门禁系统”。这个系统应用人脸识别技术实现自动通行,在节约人力同时将局部生产效率提升15%。 120万元是这套PHM系统上线以来年均节约维修费用超过的数字。 15%是由李海龙主导改造的“人员识别变电所门禁系统”应用人脸识别技术实现自动通行后提升局部生产效率的数字。 2011年是从阳泉职业技术学院毕业的李海龙初到高阳煤矿井下工作并尝到“本领恐慌”滋味时年份。 2022年是高阳煤矿智能化工作面建设进入攻坚期时年份。 2025年是37岁的李海龙入选中国煤炭工业协会“2025年度煤炭行业技能大师”名单时年份。 PHM是由李海龙带领团队自主研发出来运维系统名称。 PLC是李海龙自费学习自动化控制中提到的一种编程技术。 中国煤炭工业协会是37岁李海龙入选该协会“2025年度煤炭行业技能大师”名单的组织名称。 李海龙是从2011年开始进入高阳煤矿工作并不断磨砺自己成为技能大师的人物名称。 赵维龙是徒弟记忆深刻的一个人名字。 长城是高阳煤矿井下巷道深处延绵不断“钢铁长城”的名称。 阳泉职业技术学院是李海龙毕业于这里后进入高阳煤矿工作的学校名称。 高阳是这次故事发生在高阳煤矿机电区名称。 高阳煤矿是这次故事发生地点名称。