中国五矿最近开了个2026年度的大会，跟大家一起总结了2025年的工作情况，也定好了以后的目标和任务。这家由国务院国资委领导的国有重要骨干企业，虽然外面环境挺复杂的，但靠着一直深化改革、搞科技创新、把产业布局优化好，还是稳住了阵脚，高质量发展的底子打得更牢了。 2025年这家公司专注于自己的老本行，把管理体系弄得更完善了，还推行了市场化机制，主要指标都涨了。数据显示，公司的利润总额同比涨了10.2%，重点矿产品的产量更是猛增了67%，这说明他们控制资源的能力强了，对市场需求反应也快了。 在发展路子上，公司两头抓：一方面把金属矿业这压舱石稳住，靠抓资源和升级技术来提升核心功能；另一方面工程建设业务也开始往绿色智能方向转。通过把勘探、设计、开发、冶炼这些环节打通一起干，全产业链的优势就变成了实实在在的竞争力和抗风险能力。 科技创新是他们的重点。他们定下了“五个聚焦”的目标：建平台、提能级、攻难题、转成果、建队伍。这就形成了一个四级联动的创新体系。去年这体系效果不错。有个标志性的项目叫战略性稀有金属矿产高效开发国家技术创新中心已经实体化运行了。全年拿到的专利数量也不少，还在核心技术上突破了不少难关，其中37项达到了国际领先水平。这些成果对咱们国家掌控战略性矿产资源很有帮助。 改革这块也一直在往深里走。他们搞了“管理规范年”活动，把治理体系和运营流程都理顺了。特别是在专业化整合上有了突破，把资源集中到了优势产业和关键领域里去了。在安全、环保和风控方面的投入也加大了，给企业筑起了一道墙。 回顾整个“十四五”，中国五矿交了一份漂亮的成绩单。不仅完成了规划里的任务指标，在规模和效益上也都有了大跨步的发展。“十四五”这五年公司的年均利润总额比“十三五”时期涨了93.7%。在国务院国资委的考核里连续五年拿了A级；在《财富》世界500强里也稳在前100位。 在产业和创新方面，“十四五”期间公司培育了25家国家级专精特新“小巨人”企业和13家制造业单项冠军企业。还把旗下19个科研设计院所和3万多名科技人员的潜力都给激活了。国家级科技平台从原来的数量不多增加到了48个，拿了32项中国专利奖和8项国家科学技术奖。 公司治理方面也做得好，现代企业制度和治理能力都建起来了，连续四年在国企改革考核里拿了A级。这说明他们在完善中国特色现代企业制度方面走在前面。 从一年的成绩到五年的跨越可以看出，传统国有大型企业只要坚定地把主业做好、改革深化、创新强化、管理优化好就能焕发新活力。现在咱们国家正推新型工业化建设现代化产业体系，对矿产资源安全和矿业高质量发展要求更高了。中国五矿作为排头兵巩固产业链优势提升核心竞争力的做法既帮自己走向世界一流打下了基础也为咱们从矿业大国变成强国贡献了力量。 面向“十五五”新征程期待中国五矿在保障国家资源安全、引领行业科技突破、实现绿色低碳转型上有更大作为。