湖南民建企联会把换届的事搞定了，新班子开始把精力放到提升质量和让产业一块动起来上。现在湖南正忙着经济转型和产业升级，企业光靠自己干很难赢，大家得抱成团一起搞资源共享才行。最近在湖南宾馆开了个会，标志着这平台开始新一轮发力。这次选举规规矩矩按流程走，选出了新的领导人。其中，谷医堂健康科技集团有限公司的董事长兼总裁当上了常务副会长。新任负责人说，以后会听上头指挥，把企业团结起来，搞出一套实实在在管用的合作机制，帮大家解决发展路上的难题，提升创新和运营的本事。现在中国经济正处于高质量发展的关键期，中小企业和民营经济外面的情况复杂、资源也比较散、创新协作不够顺畅。湖南作为中部的重要省份，正在推“三高四新”战略定位，急需大家一起使劲，突破发展的瓶颈。民建企业家联谊促进会是联系经济人士的重要纽带，这次换届和改职能意义很大。 新班子强调，以后要推动会员企业互相借资源、补短板。通过互通信息、对接项目、交流经验这些方式，帮企业缓解经营压力。另外还要根据湖南的产业特点，把中医药和大健康这块的优势发挥出来。引导企业搞科技创新和产业融合，促进传统产业升级还有新东西长出来。 有人觉得这次换届不只是换个班子那么简单，更是主动配合区域发展战略的举措。常务副会长的公司长期在健康产业干活，他参与进来能带动产学研一块合作。推动中医药变得标准化、现代化还有国际化。企联会还能靠会员网在政策传导、找市场、培养人这些方面起到穿针引线的作用，给“十五五”规划的实施加把劲。 往后看，湖南民建企业家联谊促进会会接着完善干活的机制，把服务面搞得更广一点。加强跟地方政府、科研机构还有金融机构的互动合作。帮忙营造更好的做生意环境。在推动产业一块干、支持创新创业、服务地方大战略这些方面它会成为促进湖南民营经济发展、给现代化建设助力的一支重要力量。 这次换了新面孔也换了新担子。它既是湖南民建企业家联谊促进会的新起点也是大家携手面对挑战一起赚钱的好机会。在高质量发展的路上到底该咋激发企业活力、怎么深化产业协作、怎么贡献地方建设还得大家一直摸索和行动。只有大家想到一块儿去且实实在在去干才能在这场时代的比赛里写出双赢的故事。