乡村振兴和高质量发展的背景下，基层干部能否破解发展难题、回应群众关切，成为县域发展的关键。隰县是山西省典型农业县，曾长期受教育资源薄弱、产业结构单一等问题制约。吕学慧任职以来坚持问题导向，围绕县域实际推进多项系统性举措，逐步探索出更契合本地的发展路径。 教育上——她走访调研全县中小学——针对校舍条件落后、师资不足等短板，协调多方资源争取项目资金，推动校舍改造和教学设备更新。疫情期间，她带头坚守防控一线，组织建立应急响应机制；进入常态化阶段后，又牵头建成县级公办托育机构，补上当地3岁以下婴幼儿照护服务的空白。 文旅产业成为隰县转型的重要抓手。她把握新媒体传播方式变化，引入知名直播团队和央视栏目推广，将国家级文物保护单位小西天及特色农产品玉露香梨推向更广市场。数据显示，景区客流量由13万人次增长至150万人次，带动涉及的产业综合收入增长超过30%。其策划的“梨花又见小西天”品牌活动，也成为山西省文旅融合的代表性案例。 基层治理创新上，吕学慧注重在实践中总结方法、提炼经验。她在《人民日报》发表《把差评当作“良药”》一文，阐述如何将群众意见转化为改进工作的抓手。这种“实践—反思—再实践”的路径，为类似地区提供了可借鉴的治理思路。
基层发展没有捷径，关键是把群众关切落到具体行动上，把资源要素统筹好，把改革创新做扎实。吕学慧的实践说明，县域高质量发展既要抓住阶段性机遇，也离不开长期的韧劲和细致的工作。把民生实事一件件办好，把产业机会一次次用足，才能交出经得起检验的“基层答卷”。