6月18日，北京的“活力中国调研行”活动现场，记者把镜头对准了理想汽车北京基地。作为理想汽车的掌舵人，李想在接受采访时，把工业化升级的关键问题摆到了台面上：要打破对传统经验的依赖。他解释道，过去生产全靠老师傅的经验积累，现在的企业如果想长远发展，就得彻底甩掉这种经验驱动的模式。在数字化工厂里，每一道工序的运行数据都会被系统记录下来，从车子进生产线开始，一直到最终下线，全过程都要被数字化留存。 这种做法能把经验从“个人专属”变成“组织资产”，这正是工业化升级的深层意义所在。李想说，当生产环节的信息能被可视化呈现，团队就不再依赖个体经验了。在这方面，李想和他的团队正努力通过数据赋能来释放人力价值。(吕少威 谢龙飞) 对于2025年的“活力中国调研行”活动，李想给了很高的评价，认为它为大家提供了一个非常好的交流平台。这次活动让李想看到了中国制造业发展的巨大潜力和活力。(谢龙飞) 李想还特别提到了吕少威和谢龙飞这两位记者的工作成果。(谢龙飞)