新疆兵团第三师十八连推行水肥一体化滴灌技术 红枣产业焕发新生机

冬日清晨,塔克拉玛干沙漠西缘寒意渐浓。

新疆生产建设兵团第三师图木舒克市四十九团海安镇十八连的枣园里,采收、分拣、装筐等环节有序推进。

种植户手里的红枣饱满紧实,映照出一个林果连队在技术更新与产业延链中的新变化。

问题:传统方式遇到“水土矛盾”,枣园一度提质乏力 十八连以红枣种植为主,但受自然条件制约,土地盐碱度较高。

过去长期依赖大水漫灌,虽然操作方便,却容易把表层盐分带入根系层,影响枣树吸收和生长,土壤肥力也随之下降。

一些职工曾面临“树不壮、果不优、产量上不去”的困境,增收预期不稳,土地可持续利用压力逐步显现。

原因:盐碱环境叠加粗放灌溉,制约产量与品质双提升 从生产规律看,盐碱地对作物根系环境要求更高,水分管理不当更易造成盐分回迁、根区盐分积累;从管理方式看,漫灌用水量大、肥水利用率偏低,且难以实现精准施肥与分段供水,病虫害与树势衰弱风险上升。

与此同时,单一销售原料枣的模式对市场波动敏感,缺少深加工与品牌化支撑,利润空间有限,抵御风险能力不足。

影响:既关乎节水增效,也关乎产业韧性与群众增收 水资源约束与盐碱地治理是南疆农业发展的现实课题。

若继续沿用粗放模式,不仅会拉低林果业效益,还可能加剧耕地地力下降,影响后续产业布局。

对职工群众而言,产量与品质波动直接关系家庭收入稳定;对连队发展而言,产业链短、附加值低也会限制就业吸纳和集体经济壮大。

对策:以技术改造夯实“地力底盘”,以联动加工延伸“价值链条” 为破解困局,十八连党支部把转变生产方式作为突破口,通过走访农技部门、对接科研力量、开展示范试验,引入地埋滴灌水肥一体化技术。

在新疆农垦科学院尹飞虎院士团队等支持下,连队推进红枣地埋滴灌示范,推动“水到根部、肥随水走”,提高水肥利用效率。

新技术推广初期,部分职工对投入和效果存在顾虑。

连队把培训课堂搬到田间,邀请专家面对面讲解滴灌节水、控盐、减病害等机理,组织党员和种植能手先行先试,并赴先进地区学习成熟经验,以可见可学的示范降低试错焦虑。

随后一个收获季的变化更具说服力:用水量下降、产量提升、果品品质明显改善,枣园经营信心逐步回升。

在稳住“种得好”的基础上,当地进一步谋划“卖得好”。

调研发现,枣夹核桃等产品市场接受度高,红枣深加工有望打开溢价空间。

十八连随即与邻近的巴楚县恰尔巴格乡阿勒台买里村对接:一方红枣资源集中,另一方核桃资源丰富但常遇销路压力,双方具备互补基础。

2023年,在连村党支部牵头下,双方整合连队3500亩红枣与村里4500亩核桃资源,共同筹资成立食品加工专业合作社,开发枣夹核桃、枣仁派等产品,形成“前端处理在连队、核桃加工与成品包装在村里”的协作分工,构建起从原料到产品的闭环链条。

合作社运行以来,年产值约70万元,带动20多人在家门口就业,人均年增收超过1.8万元,产业增值与稳就业效应同步显现。

前景:从“单一生产”向“标准化、链条化、协同化”升级 面向未来,十八连的探索释放出三点趋势:一是农业节水与盐碱地治理将更依赖精准灌溉、科学施肥等技术路径,滴灌等设施农业投入有望从示范走向规模化应用;二是林果业竞争将从“拼产量”转向“拼品质与标准”,围绕分级分选、质量追溯、绿色防控等环节的能力建设将决定产品议价空间;三是以党组织为纽带的联村共建,有助于打通资源、劳动力与市场通道,推动“原料基地+加工合作社+订单渠道”模式扩面提质,增强产业抗风险能力。

同时也应看到,深加工要走得更稳,还需在设备与工艺稳定性、食品安全管理、品牌培育、冷链与仓储、渠道拓展等方面持续投入;在利益联结机制上,要进一步完善收益分配、用工培训和订单保障,确保合作长期稳定。

从盐碱地里的艰难求生到产业链上的主动作为,十八连的蜕变印证了一个深刻道理:乡村振兴既要靠科技破解自然约束,更要靠智慧打破发展桎梏。

当滴灌管道取代了漫灌沟渠,当合作共赢取代了单打独斗,这片曾经贫瘠的土地正孕育出无限可能。

在新时代的征程上,更多像十八连这样的生动实践,正在绘就中国农业现代化的壮美画卷。