新春刚过，2月24日这天，中水物资武汉公司湖南项目部特意把大伙儿聚到了一起。大家伙儿刚过完年，为了把心收回来重新干活，项目部决定在这个复工的关键节点，开一场动员会。把安全检查和培训也一块儿给办了，就是为了让大家以饱满的精神状态迎接新一年。 开会之前，项目部负责人早就带着大伙儿去现场了，把可能存在的安全隐患一个一个地查出来，还专门做了台账，定好了整改的日子，这样一来，节后复工的安全屏障就筑得很牢固了。 紧接着的培训环节挺有意思，有讲案例的、有读规程的，还有互动问答。这时候就反复跟大家强调，安全的红线绝对不能越，岗位上的责任更不能马虎。就是要让大伙心里都有底，把安全意识变成自己做事的习惯，为复工提供保障。 现场气氛挺热烈的，项目部领导还把今年的重点任务给系统地部署了一遍。明确了要以党建为头，把党建工作和生产经营紧紧绑在一起，一起推进指标提升、采购管理、市场化推进和作风建设这几项工作。要求每个人都要把工作任务和复工复产串起来，用党建把大家凝聚起来，用精细的管理提高效率，用过硬的作风去落实任务。 这次会议还着重说了纪律作风的事儿。让大家赶紧从过节的那种松懈状态里出来，重新回到工作岗位上。心思要集中在经营管理、安全开工和实现年度目标上。只有这样，才能保证复工后就开始冲刺、开局就决战。 接下来，项目部打算把这次动员会当成一个新的起点。紧盯住目标不放松，把各级责任压实了、工作落实到位了。重点是要守住安全稳定这条底线，拼尽全力去争取首季的开门红，为全年的工作打好基础。