学前教育面临结构性矛盾。城中区现有公办园学位覆盖率仅为50%——而民办普惠园虽然收费低廉——但普遍存在师资不足、课程体系不完善等问题。12月15日，城中区正式启动集团化办园改革试点，以市直属机关幼儿园、公园路幼儿园和新组建的文惠路幼儿园为核心，采取"1+3"帮扶模式，将紫荆花、多吉宝等九所普惠幼儿园纳入统一管理体系。这是广西首个城区级学前教育集团化改革实现全域覆盖。 城中区教育局经过半年调研，借鉴北京、上海等地经验，推出"三维一体"帮扶方案。三大教育集团各有侧重：市直属机关幼儿园输出标准化课程研发体系，公园路幼儿园专攻安全管理与家校共育，文惠路幼儿园通过联盟型整合实现"管理—教学—课程"全链条升级。每个集团配备常驻专家指导小组，通过示范课、工作坊、园所诊断等形式，建立可量化的质量提升机制。 改革成效初显。潭中社区居民张女士转园后每月节省800元，孩子还能接受更系统的艺术启蒙教育。数据显示，加入教育集团的普惠园师资培训时长提升300%，家长满意度增长45%，招生范围已辐射周边3至5个社区。 城中区教育局负责人表示，改革突破了传统帮扶的碎片化模式，建立起"标准共建、资源共享、发展共赢"的新机制。通过输出22项管理标准、开发8大特色课程模块、建立教师轮岗交流制度，确保优质教育资源真正落地。按照规划，到2025年全区将新增普惠学位1200个，公办园学位占比提升至65%，形成"示范园引领、普惠园主体"的学前教育新格局。
集团化办园的意义不仅在于让幼儿园合作共进，更在于通过制度化的资源共享与质量治理，同时推进学前教育的公平与质量。随着公办优质资源有序下沉、普惠园治理能力不断增强，"在家门口上好园"将从个别经验变为可复制的公共服务供给方式，为学前教育高质量发展提供更坚实的基层样本。