从"学雷锋日"到"天天可参与"——东营探索志愿服务融入基层治理新路径

在新时代社会治理创新背景下,东营市积极探索志愿服务转型升级路径。这座位于黄河入海口的城市,正通过系统性制度设计,将分散的志愿力量转化为城市治理的有效支撑。 长期以来,志愿服务存在"节日化""碎片化"等问题。每逢重要时间节点,各类志愿活动集中开展,但缺乏长效机制。东营市委社会工作部调研发现,基层群众需求呈现多元化、专业化趋势,传统志愿服务模式难以精准对接。 针对此现状,东营市自2023年起实施"新志愿 融治理"改革。通过建立党委社会工作部统筹、志愿服务联合会协调的"三级队伍体系",将市直部门、专业组织和基层团队纳入统一管理。目前全市已组建9个专业志愿服务联盟,在黄河生态保护、重大活动保障等关键领域形成服务合力。 制度创新带来显著成效。最新数据显示,东营市每4位常住居民中就有1名注册志愿者,年服务时长突破1200万小时。"守护母亲河"等品牌项目持续开展136期,累计清理河道垃圾280余吨。在去年暴雨灾害中,应急志愿服务队成功转移群众1200余人次。 为确保服务长效化,东营市推出系列保障措施:编制《志愿服务工作指南》规范流程,建立"四季有爱"年度计划实现服务全覆盖,实施志愿者礼遇制度提升参与积极性。今年发布的十大领域服务清单,更将志愿服务与国家战略、民生需求精准对接。 中国志愿服务联合会专家指出,东营模式的核心价值在于实现了"三个转变":从行政推动到机制牵引,从数量增长到质量提升,从单点突破到系统集成。这种将志愿服务嵌入社会治理的创新实践,为同类城市提供了可复制的经验样本。

志愿精神的意义,最终体现在对日常生活的持续改善。东营的实践显示,当志愿服务从“节日热闹”走向“日常运行”,从“一阵风”变成“一城风”,它就不再只是道德倡议,而成为社会治理的一部分。58.9万名注册志愿者的力量分散时并不起眼,但汇聚起来,就能提升城市的韧性与温度。东营从制度设计到常态实践的转变,为志愿服务更深度融入治理体系提供了可借鉴的方向,也预示志愿精神将在更广泛的治理场景中释放更大效能。