安徽霍邱在六安市搞了个“吐槽会”，把治理难题直接摆上台面。前几天，霍邱县组织了20家单位开了个不一样的会，大家抛开顾虑，把工作中的堵点、痛点、难点全说了出来。这种形式很新颖，不像以前那样光说成绩不解决问题。当地用这种办法来优化治理模式，想改变一下工作作风。 有些地方做事总是形式主义太重，遇到麻烦就想绕着走，喜欢用“大概差不多”这样的话来应付群众的诉求。霍邱县的做法正好相反，他们敢把问题摆出来让大家看。每次吐槽都是在反映政策落实不好的地方、服务跟不上群众需要的短板，或者是现实和群众期盼之间的差距。只有听了、看了、分析透了，才能找到真正的原因。 他们这种做法其实是给基层干部施压，逼着大家去解决问题。以前有些单位怕丢脸不敢报忧，结果小问题拖成了大矛盾。霍邱县通过“吐槽会”，把问题公开化、讨论常态化，把压力变成了动力。现在他们已经开始建立问题登记、责任分解、限时销号的机制了。 从治理效能来看，光说问题还不够关键是要把这些问题清单变成解决的办法清单。这样做不仅能打破部门之间的壁垒还能让资源配置更合理让政策措施更精准地对接民生需求。 如果这种做法能变成制度性安排的话基层治理就能从被动应对变成主动解决了。未来还需要更多地方探索问题导向的议事形式让群众更多参与进来也要完善考核机制鼓励干部敢于担当善于作为。 最后总结一下治理的关键在于务实和为民只有坚持以人民为中心勇于听批评善于解决问题才能让发展成果更好地惠及全体人民霍邱县的实践给了我们很多启示和借鉴意义。