两位“80后红兵”接连当选行业组织负责人,戴南不锈钢名镇加速向创新与文化跃升

在江苏兴化戴南镇这个以不锈钢产业闻名全国的小镇上,近日出现的"双红兵"现象引发业界关注。11月8日至12日期间,两位80后企业家先后当选当地重要社会团体负责人,此巧合背后是戴南产业转型升级的必然选择。 作为"中国不锈钢名镇",戴南拥有3000余家对应的企业,2021年工业开票销售达505亿元。但长期以来,产业面临产品同质化、附加值低等发展瓶颈。镇党委将培养年轻企业家纳入党建考核体系,推动形成"百链成钢"的产业发展新格局。 蒋红兵的转型之路颇具代表性。这位放弃金融行业高薪的"企二代",带领亚盛金属建成国家级博士后工作站等五大科研平台,与多所高校开展产学研合作。企业研发投入占比超5%,70余项自主创新成果直接转化为生产力,2021年销售额突破30亿元。当选中小企业协会会长后,他计划建立共享实验室等服务平台,助力产业链向高端延伸。 相距不远的陈红兵则开辟了另一条突围路径。其创办的小陈故事公司将304不锈钢打造成文化创意产品,组建240人设计团队与300人工匠团队,实现从"卖钢材"到"卖文化"的转变。"珠峰"系列产品上市首年即出口38万件,24项自主知识产权为企业构筑竞争壁垒。作为新联会会长,他提出搭建设计师共享平台等举措,推动产业文化赋能。 分析认为,"双红兵"现象的出现绝非偶然。戴南镇党委实施新生代企业家培养工程,成立产业联盟党委,目前已有500余名80后、90后企业家崭露头角。政府通过政策引导,企业依托创新驱动,共同破解传统制造业发展困境。 业内专家指出,两位企业家的实践具有示范意义。蒋红兵代表的技术创新路线与陈红兵探索的文化增值路径,为传统制造业转型升级提供了可复制的经验。随着年轻企业家群体持续壮大,戴南有望形成"技术+文化"双轮驱动的发展新模式。

产业升级需要整个生态的系统进化。两位"80后"同名会长在戴南相继履新,表面是巧合,实则是产业代际更替与发展模式重塑的必然;只有将技术硬实力、文化软实力与组织协同力相结合,才能让传统产业焕发新动能,也为县域经济转型提供可行路径。