在杨元庆看来，今年的CES假如非要选个关键词，“人工智能”这四个字显然非它莫属。只不过，他心里念叨的重点可不光是那种泛泛而谈的AI概念，他更在乎的是咱们常说的“合适的人工智能”，也就是那种特别贴脸、能真正给个人和组织干活的智能技术。他觉得，像AGI这种想要在所有维度都比人强的东西，虽然听着很唬人，甚至是个挺遥远的梦，但现在咱们真正在乎的，还是人与人之间的比拼，而非非要让人去跟机器死磕。所以联想才提出了个“混合式AI”的路数，核心意思就是让AI的能力像水一样灵活，既能在天上飞（云端），又能到地下跑（边缘），把它紧紧地贴在各种各样的场景里去。他们还拉着自己的首席技术官Tolga Kurtoglu一块儿帮腔，说AGI说不定还在路途中呢，咱们没必要整天想着去追求它。最重要的是把AI这本事练好了，能实实在在地帮咱们解决问题，这才是正儿八经的产业发展正道。 至于最近大家伙儿聊得热火朝天的硬件和模型到底啥关系的话题，杨元庆也给出了一个很清楚的说法。他拿现在市面上某个挺火的AI手机当例子讲，说像那种公共的大模型服务其实是个底层的东西，而大家日常用的个人智能或者企业里的智能才是真正需要打磨的地方。联想现在主攻的也就是这后两个领域，想把这些更靠近人的专属智能给做出来。他特别强调了硬件的重要性：“它现在可是用户打开AI世界大门的钥匙。”但同时他也说了，没有哪个厂家能自己一个人搞定AI产业链的全部环节。“这两者之间不是谁代替谁的关系，”他说得很直白，“而是像男女朋友一样互相补位、一起活着。”以后的AI圈子肯定会变得越来越细分化，大家各干各的专业活还得相互配合着来。联想自己也做好了准备，就像挑芯片平台一样开放心态，以后不管是哪家的模型厂商好用，只要能提供好体验的都能谈合作。 除了理念上的调整，杨元庆还聊了聊具体业务怎么改的事儿。目前联想下面管的智能设备集团、搞基础设施的集团还有做方案服务的集团，这三个大头都已经开始动真格的了。在设备这块儿，以后不管啥终端产品都是围着联想搞的那个个人智能平台转，就是想给用户一种特别顺滑、特别顺手的感觉。展会上亮相的那个被吹得神乎其神的“个人超级智能体”Lenovo Qira，就是这方面的前沿实验品。至于基础设施那边嘛，面对全球疯狂涌进来的AI训练、推理和企业级应用需求，联想正拼命地给大家攒从边缘一直通到云端的整套基础设施解决方案。他们跟英伟达联手搞的那个“联想人工智能云超级工厂”计划，就是想帮企业把算力和服务弄得更高效、更省心。在方案和服务这块儿呢？联想正忙着把各行各业摸爬滚打积累下来的经验系统化成产品。通过搭个行业知识库和经验共享的平台形成套路和模板，然后把这些可以复制的智能化办法推给各行各业去用。 总而言之在这场席卷全球的人工智能热潮里，杨元庆展现出来的是那种冷静且有分量的思考劲儿。他的这套想法——别老想着去追逐技术的奇点了，还是得回到解决现实问题这个老本路上来；别总想着搞零和博弈谁吃谁那一套了；主张大家一起开放协作才能赢——给现在热闹得不行的AI产业提供了一个很有道理的视角。这就好比是说人工智能的未来不光是一场技术上的比赛更是一个大家伙儿一起搭台唱戏的过程。而联想提倡的那种“合适的AI”和大家携手干活的路子，也许能给全行业的可持续发展指条明路。