贵州的湖潮乡搞起了乡村旅游的大动作，把闲置的老房子都盘活了，想把这地方打造成旅居集群。趁着新春佳节，村里到处都透着一股热闹劲儿。游客们在农家院子里跟老乡一块儿吃糍粑、喝米酒，热热闹闹的，烟火气特别足。这背后不光是过年那股子乡土味还在，也说明了当地乡村旅游发展得挺带劲。过去都是家庭式作坊，现在农户自己琢磨着怎么规范化经营，这就给了发展初期的大动力。 车田村的“喜迎客山庄”老板雷善林就是个典型例子。七年前他把自家那闲置的老屋子改造成了农家乐，一开始只有几间简陋的房间，后来越干越顺，现在有了14间配得挺现代化的客房。他还给游客定制路线、介绍本地美食，让大家觉得像是回到了家一样暖和。光是开民宿这一项，他一年就能赚个13万元呢。 像雷善林这样靠旅游挣钱的人不少，越来越多的游客也被吸引来了。福建、湖南、重庆、武汉还有广州那边的客人天天来串门。武汉的胡幼能提前打电话订好房间，四川广安的林尚财夫妇甚至在这住了整整两个月。林尚财说这儿气候好、房间宽敞，老乡们热情好客，菜还能根据口味调着做，“这就跟走亲戚一样亲”。 有了这些个体经营的成功案例后，湖潮乡政府觉得可以搞更大的动作了。他们请来了贵州水东乡舍旅游发展有限公司，搞了个“和美农家”项目，把全乡的闲置农房都系统地盘了起来。这个项目用了个“6+2+2”的分钱模式：赚的钱里60%归村里集体，20%给运营的公司，剩下的20%归种地的农户手里。“山水车田”民宿项目的负责人张衡说：“大家把房子拿出来入股，交给专业团队统一打理，钱再按比例分下去。” 到去年年底为止，全乡已经盘活了30栋老房子，做成了90间精品客房。通过资产入股这种方式，农户们多了约15万元的收入；大家伙儿也在建设中挣了不少辛苦钱——劳务报酬就有近40万元呢。这些沉睡的资产终于被唤醒了。 湖潮乡的副乡长冉经说：“咱们得把空间规划、产业布局还有建筑设计都统筹好，突出避暑旅居这块特色。”他想吸引更多的社会资本进来搞建设，打算高标准打造“山水车田”、“和美广兴”还有“汤庄一品”这三个民宿集群。这样一来就能把分散的旅游点连成片儿了。 从以前的农家小院变成现在的旅居集群，湖潮乡的做法挺有意思的：盘活闲置资产、搞创新合作机制、把产业聚到一块儿，这是旅游变好了的关键。在乡村振兴这面大旗下，怎么把文旅深度融合好、服务体系做得更完善、本土品牌也培育出来？这些问题还得接着琢磨呢。“这个尝试给那些想干的人指了条明路”。