就在2月8日这天晚上，歌手华晨宇在演唱会现场给粉丝们透了个底。他说以前他们“乐园”去一个城市、找一块地、租一个地方玩，这次他们把个四季如春的好地方给拿下了三块地，要在这儿搞个真正属于“火星”的家。大家不光能吃喝玩，以后还能住进温暖的房子里。云南澄江那边的部门也证实了，为了这个项目，当地已经开始平整土地了，他们很期待这事儿能成真。记者听说，当初招商的时候，澄江市主要领导可是亲自去推动的。 华晨宇这人有流量，“火星演唱会”早就是他的重要IP了。那种把户外场地搞得很大、再搭个戏台搞互动的“乐园式”演唱会，往往能给地方带来巨大的收入。像去年5月他在佛山连着开了三场，把大概12万歌迷都吸引过去了，这一下就给当地带了超6.8亿元的消费。到了去年底他在海口办的那场“火星乐园”演唱会，还顺带把Katy Perry的亚洲巡演给加上了，一共来了12.16万人次，把综合经济收入拉到了8.31亿元。 客观讲，每次巡演都要在那儿大兴土木，用完就扔虽然很宠粉，但这跟经济学里的道理不太相符。这次要把“火星乐园2.0”建成固定的场地，搞不好就是想把他自己的IP和那种独特的演唱会模式一直做下去。这种把“演出+文旅+社群”串在一起的新路子，到底是能帮演唱会经济打开新局面，还是一场风险很大的冒险呢？ 跳出那种到处跑的老模式去搞个固定的“火星乐园2.0”，好处肯定不少。一个是场地能长期用下去；二是方便以后舞台技术升级；三是能让“追星”跟度假合二为一；四是给粉丝一种强烈的社群归属感；五是观众能有更丰富的体验。对于地方来说，跟流量IP深度绑定也能让旅游名片更新潮。 不过话说回来，这种跟华晨宇个人高度绑在一起的重资产模式也有不少难关要过。最大的风险就是那个IP能不能一直火下去。“火星乐园2.0”的吸引力全靠华晨宇撑着，如果他的名声变差了、没灵感了或者粉丝跑光了，那这个项目就悬了。说到底这就是个文旅项目的综合体。别的乐园怕跟别人长得一样这事儿它倒不用操心，但运营起来的考验还是挺大的。比如华晨宇他们虽然懂音乐制作，可做餐饮、住宿这些事儿就不一定懂了。尤其是怎么在没演出的时候留住人、吸引不追星的人来玩，这一点特别关键。 站在粉丝角度想，从以前“你到我的城市”变成“我跑那么远去追你”，这种变化虽然很激动人心，但看演出的成本肯定也变高了。同一块地老是演同样的戏码还得考虑体验感会不会变差的问题。 总而言之，华晨宇搞这个“火星乐园2.0”算是演唱会经济领域的一次大胆尝试，也给艺人怎么运营IP、怎么让音乐和地方旅游结合提供了新思路。这对他自己和团队来说绝对是个新鲜事也未知的事业。只要一直能拿出好作品稳住名声再把经营体系搞完善，把那些难题给破解了就有可能走出一条新路来。这个新模式的未来到底咋样还得看时间和市场的反馈。