当前，电力营销服务正面临用能形态更丰富、客户需求更细分、计量与数据治理要求更严格等变化；尤其在大客户接入、装置运行可靠性以及计量数据的准确性与合规性等关键环节，任何技术短板都可能演变为服务风险和经营风险。国网荆州供电公司营销运营中心以年度目标为牵引，明确技术管理“回到业务现场、服务实际问题”的工作导向，通过抓核心、强监督、育队伍、促创新等举措，系统提升专业支撑能力。
技术管理的价值，最终体现在解决问题的速度、风险治理的精度和客户服务的体验上。把技术嵌入业务链条，把监督形成闭环，把人才培养落到实战，把创新竞比做成常态，才能持续把“技术优势”转化为“发展优势”，为电力行业高质量发展提供更强的内生动力。