要把数字经济跟实体经济结合得更紧密，就看线上平台怎么给线下商业提供更多帮助。1月22日，2026年抖音生活服务直营服务商峰会和年终盛典在云南昆明开了。这事儿主要就是看看大家过去一年干得咋样，顺便琢磨琢磨以后该咋走。曹淼说，抖音生活服务那边主要靠服务商这块，通过优化工具、提高内容质量，还有借着热点搞营销，让线下生意涨了不少。数据显示，去年服务商带来的交易额同比涨了65%，搞千万级大型直播的次数还有长期服务的商家数量也都多了。 现在竞争逻辑变了，重心从单纯追求数量转到了追求质量上。平台不想只盯着流量规模，想建一个以好内容为核心、精准营销的健康生态圈。这时候，服务商的专业创作和运营能力就派上用场了，成了连接平台和线下商家的桥梁。为了营造更好的营商环境，平台打算明年推新的治理措施。一方面，要把星级评价体系改一改，把餐饮、综合服务、零售、酒店、游玩这五大行业拎出来评星级，把星级减到三级，让高星级更有含金量；另一方面，要严格打击那些质量差、数据造假的行为，还要把用户评价纳入考核。 涂晴讲了一些数据，到2025年底平台已经连续三年长得快。尤其是到店零售这块儿，交易额增长了150%。因为效率高，越来越多商家愿意来这儿开店。用户也习惯在这上面下单了。面对这么好的局面，涂晴觉得所有的线下生意都值得在抖音生活服务上再做一遍。为了帮助大家提效，平台打算2026年从七个方面使劲儿：了解消费需求让商家别跟风；用IP、明星和综艺帮品牌宣传；给季节营销多投点资源；在城市商圈搞影响力；提供更多达人来种草撮合；还有多激励优质内容。 这次峰会给59家来自全国的直营服务商发了奖，肯定他们对增长和生态建设的贡献。这次峰会把未来的路线图画清楚了：就是要提升服务商质量，靠内容和营销这两个轮子驱动。通过升级产品和规则资源，给线下实体赋能。这不仅仅是平台自己想发展好的事儿，也是数字经济大背景下大家都得这么干的要求。随着这体系越来越成熟，平台应该能在激发消费潜力、帮实体经济数字化转型方面发挥更大作用。