给IP、文峰、沪东和浦东这几个关键词挪了个位置，讲了个沪东社区靠文商融合搞出了新意，变成了浦东节日经济的样板。这事儿的起因是老传统的过节方式得变变了。咱们国家大家手里钱多了，对过节文化的要求也不一样了。以前光靠打折促销根本不行，得把精神文化和品质消费结合起来。沪东新村作为典型的居民区，虽说文峰商圈有底子，但以前过节要么太单调要么没文化味儿，把客流吸引来也不太行。所以怎么一边留住传统文化的根一边让大家愿意花钱，就成了基层工作的难题。 这次他们搞了个迎新市集，就是为了解决这个问题。主要是用了三种机制来搭台子。第一种是街道党工委出面把企业、文化团队还有社会组织凑一块儿，变成一个大平台。政府出力气搭建框架，让大家都能进来唱戏。这么干既保证了活动是为了大伙好，又让市场上的主体也能发挥最大作用。第二种是把文化体验和买买买的场景揉在一块儿。活动里安排了舞狮、沪剧这些老艺术，还有国潮舞蹈这些新玩意儿同台亮相。“送福使者”互动、生肖游戏这些环节让文化符号变得能摸得着、能传出去，让大家愿意多待一会儿。第三种是搞双向流动。专门划出非遗手作、文创产品还有商户打折的地方，把人流自然而然地往商场里带。糖画、生肖文创这些东西既留着文化记忆又实用，商家那边跟着搞优惠，这就形成了“文化聚人气、商场促消费”的好局面。数据显示客流涨了快四成，不少商家这波钱赚得比平时都多。 除了赚钱的好事儿，这个活动还带来了不少其他好处。社会治理方面，文化成了把大家拴在一起的绳子，邻里关系更好了，更有归属感了。文化传承上，以前死磕的东西现在也活了起来。非遗手艺在市集上找到了新地方传下去。经济拉动方面找到了体验式消费的新路子。党建工作上也体现了党组织能把资源盘活、能为老百姓谋福利的优势。 总结下来有三点经验很关键：一是定位准。活动紧扣元旦和生肖的主题，让人一看就有共鸣。二是想得全。不是简单的文化活动加促销，而是把吃的、玩的、买的连起来形成一个整体。三是有后劲。建立了政府管方向、市场来干活、社会来帮忙、老百姓受益的制度。这种模式别的社区也能学着干。 往后看这事儿还会怎么变呢？未来内容上会更注重本地的老底子文化；数字技术会用来把体验做得更好；机制会更完善，从临时的变成平时都有的特色活动。从老市集变到文商融合的实践里能看出来咱们社会治理水平在往上升。这说明文化和经济搭伙的时候最带劲，只要政府的引导和市场的运作配合好了，社区就能变成老百姓过上好日子的最前线。在国家搞扩大内需的背景下，这种带着文化味儿、靠融合来做事的路子正在给城市高质量发展加把劲儿呢。