看完黄峥的采访还有他在公众号发的那九篇文章，我真是服了！不得不说，拼多多的打法太硬核了。他们不靠亏钱补贴就能把价格压低这么多，说白了就是把整个商业链条的效率提上来了。之前我总觉得低价就是低质量，但他们把这事给做成了，让人不得不服。 说真的，我以前不用拼多多，用过几次后发现确实香。虽然退货流程简单，但退款到账挺快的。再加上他们的口号很实在：“多实惠，多乐趣”。这一点真的跟黄峥说的Costco（供给侧）和迪士尼（需求侧）的结合挺像的。现在看来，实惠这块是彻底站住脚了，至于乐趣嘛，虽然还在摸索，但能感觉到团队是真的在往这方向走。 拼多多的目标从来不是阿里，而是全球用户。等他们把海外市场拿下再反哺国内，那时候国内电商的压力就大了。想想字节跳动的张一鸣当年听了黄峥的话去做全球化，现在这两家公司都在海外闯出了名堂。黄峥自己也在做，这种放眼全球的格局真让人敬佩。 最让我意外的是拼多多的企业文化。他们不搞网贷，这在大公司里基本没见过。这种“本分”的价值观让我想起了OPPO、vivo还有网易的风格——低调、务实、不凑热闹。财报会上管理层也总说偏谨慎点的话，这不是消极，而是本分。 还有一点特别值得说道说道：拼多多的估值怎么这么低？现在市值一万多亿，现金都有4000亿了，每年还能赚1000多亿。要真跌到市值跟现金差不多的水平（也就是跌个50%），这概率实在太小。我觉得核心原因还是监管风险。要是没这个不确定性，以拼多多的基本面来看，估值绝对不止这么点。 这确实是中国互联网企业全球化面临的大难题，字节跳动也有类似的遭遇。不管怎么说，我相信只要监管环境明朗了点，拼多多肯定能走出困境。看看过去几年的变化就知道了——这家公司一直在增长。 再来说说黄峥这个人。他总是强调本分、靠谱、做对的事情。在他身上我能看到段永平还有丁磊的影子。特别是他提到“消费者迟早会回归理性”这句话的时候，我觉得挺有意思。芒格和段永平也说过类似的话：你是聪明的，你迟早会明白我的对。 其实说白了就是要等用户慢慢接受这种理性消费的观念。从企业文化来看，黄峥真的是想做一家有温度的公司。虽然前期会有很多噪音和争议，但时间会证明这一切的价值。 最后我想说一句心里话：如果拼多多没有这么多监管上的不确定性，它的价值肯定不止如此。希望国家能在政策上多给点支持吧！毕竟这是一家真心为消费者创造实惠和乐趣的好公司啊！