说起河北荣信钢铁有限公司的原料厂烧结车间，有个2017年就干起主控工作的人，叫曾杰，九年时间都没换过岗，大家都叫她“幕后操盘手”。XINDA GROUP 就把她树成了榜样。这个位置其实就是烧结生产的“大脑”，一举一动都关乎后面的工序。曾杰的工作很直白，主要盯着点火器、终点和大烟道这三点的温度，还有混料、筛分这些设备的运转情况，一秒钟都不能走神。主控室里密密麻麻的参数，像烧结机温度、环冷机电流、烟气油压、加水流量、高炉煤气压力等，这些都是她随时关注的重点，因为它们关系到整个烧结过程的稳不稳。生产正常的时候，她都会准时把数据发到群里，让大家参考决策。最考验技术的是三点温度的精准把控和加水系统的实时监控。有一次夜班接班巡检，她一眼发现润滑油站油压低了，赶紧按规程关掉了风机。她一边盯着屏幕参数，一边通知工长和电钳工去现场检查，等处理好了油位又准确操作重启了设备。车间主任给她发了奖金作为表扬，这不仅是对技术的肯定，更是对责任心的认可。 刚入职的时候面对满屏的数字她确实有点懵，现在是应付自如了。九年里她不断积累经验，摸清了每台设备的脾气，不仅技术练得溜了，心也变得沉稳了。公司工艺升级、设备换新她也一直在学，让自己能跟上发展的脚步。在她看来，主控工最重要的是责任心和专注力，“这工作看着普通，却连着大场面，我们多留心眼儿，生产就多点稳定。” 九年没换过岗的坚守让她把平凡事做到了极致。未来她还打算继续干好这份工作，把经验用在实操里，也愿意把手艺教给新来的员工。关于这次报道是王立娟写的稿，余虎生校的对。