吴桥推动“政策找企业、服务进车间”政务服务下沉园区首日惠及17家企业

一、问题背景:惠企政策落地"最后一公里"长期存梗阻 近年来,各级政府出台了大量支持实体经济发展的惠企政策,涵盖税费减免、普惠金融、研发补贴等多个领域;然而,政策文件从上级部门下达到真正惠及企业,往往要经历信息传递不畅、企业知晓率低、申报流程繁琐等多重障碍。不少中小企业主坦言,"政策年年有,但不知道怎么用、用哪条",政策红利在"最后一公里"大量流失,成为制约县域营商环境提升的突出短板。 吴桥县地处河北省东南部,县域内以制造业中小企业为主,企业规模普遍偏小,专职政策研究人员匮乏,主动对接政府部门的能力相对有限。如何打通政策传导的堵点,让惠企资源真正转化为企业发展动能,是当地政府面临的现实课题。 二、原因分析:传统服务模式难以适应企业实际需求 传统政务服务以"坐等上门"为主要形态,企业须主动前往政务大厅咨询、申报,这个模式在信息不对称的背景下存在明显局限。一上,企业对政策条款理解不足,往往因材料不全或程序不熟而错失申报窗口;另一方面,政府部门对企业的实际困难缺乏直接感知,政策设计与企业需求之间存在一定偏差。 此外,税务、金融、通信等职能部门长期分散运作,缺乏协同联动机制,企业在办理涉及多部门事项时往往需要多头跑、反复跑,行政成本较高。这一结构性问题,客观上削弱了政策的实施效果,也影响了企业对政府服务的满意度。 三、行动举措:三段式流程推动服务精准落地 为破解上述困境,吴桥县行政审批局牵头整合税务、金融、通信等部门资源,将服务窗口从政务大厅搬至企业车间,推出"政务服务+"集中行动,以"企业有所需、我就有所帮"为工作导向,率先在县经济开发区宋门园区开展试点。 此次行动采取"走访、座谈、演示"三段式工作流程。工作人员直接进入生产车间,将政策讲解带到机器旁;企业将诉求写于便利贴,能当场答复的立即拍板处理;对于无法即时解决的问题,建立专项台账,明确7天内回访销号,确保件件有着落、事事有回音。 此外,各部门联合制作惠企政策"大礼包",内容涵盖政务小程序操作手册、研发费用加计扣除指引、社保费降费缓缴方案、房产税及城镇土地使用税减免速算表、普惠金融服务方案等,每份材料均配有扫码回听的讲解卡,实现"一对一精准指导、点对点答疑解惑"。 四、初步成效:首日行动成果显著,企业反响积极 行动首日,工作组走访企业17家,现场解决困难和问题15个,达成信贷意向2000万元,网络安全服务意向6家。从数据来看,问题解决率接近九成,信贷意向金额较为可观,表明企业对这一服务模式有着真实且迫切的需求,也验证了"政策找人"路径的可行性与有效性。 参与走访的企业普遍反映,此前对部分政策条款存在误解或不了解,经工作人员现场讲解后,申报意愿明显提升。部分企业负责人表示,这种"送策上门"的方式节省了大量时间成本,有助于企业将更多精力集中于生产经营。 五、前景展望:长效机制建设是关键所在 试点成效初显,但能否将"一次上门"转化为"常态服务",是检验这一模式能否持续发挥作用的核心标准。吴桥县行政审批局已明确,将把"政务服务+"纳入季度固定工作安排,逐步扩大覆盖范围至全县所有园区及规模以上企业,并着力构建"企业需求池与政策工具箱"双向匹配系统,提升政策供给的精准性。 在监督考核层面,该县拟对政策兑现率和企业满意度实施季度评分,并将评分结果纳入部门绩效考核,以硬约束推动服务质量持续提升。这一机制设计,有助于防止行动流于形式,确保政策红利真正落入企业账面。

从"企业跑腿"到"政府上门",从"被动审批"到"主动服务"——吴桥县的实践说明——优化营商环境需要政府部门转变思维、创新方法。如何让政策供给更精准、服务效能再提升,考验着基层治理的智慧与担当。"政务服务+"的探索,为县域经济发展提供了一个值得参考的样本。