“不打烊”和“不打烊”的两难局面才能破局

说实话,在2026年的这次讨论里,我们不能光盯着春节那天快递到底打不打烊,而得先问问干活的人愿不愿意留下来。这事儿起因是甘肃省人大代表、做了13年快递员的章国志提了个建议,让大家除夕到初三一起放假,结果网友吵翻了天。其实早就不止这一回有人聊这个了,最近几年过年大家都在琢磨这事儿。不光是快递,餐饮、旅游这些行业也喊着要取消过年值班。 支持放假的人觉得大家忙活了一年该歇歇了,回家团圆才有人情味;支持不放假的觉得服务业是经济的一部分,不关门能拉动消费。乍一看两边都有道理,但这背后其实是劳动者权益和做生意逻辑在打架。其实说到底,打不打烊并不是非黑即白的选择题。关键在于留下干活的人是不是真的自愿。 尤其是快递公司竞争太狠了,很多公司用保证金、管理费这些手段来扣工钱或者逼员工加班。比起争论该不该放假,这些侵害权益的事儿更让人揪心。 前两天国家邮政局刚发了2026年春运期间的保障方案,特意强调要保证快递员休息休假、按时发工资。说白了,要让服务行业维持下去,就得靠足额给钱和自愿留岗。只有给了选择权,再配上好待遇,“打烊”和“不打烊”的两难局面才能破局。 对于餐饮、旅游这些其他行业来说,“不打烊”本来是个差异化服务项目,结果现在变成了标配。咱们得想个系统性的法子:定个合理有偿的标准让它落地;搞弹性排班和人性化管理;尊重大家不一样的想法。 大家都盼着管理别那么卷了,能有点人情味。这其实也是服务行业走向成熟的第一步。