在安徽芜湖江南春城，一个看似平凡的停车难题，却成为基层治理创新的生动注脚；居民陈建海曾为家中车库无法使用而困扰，消防水箱破损、维修费用高、责任主体不明确等问题一度成为"老大难"。这个困局的打破，源自南瑞街道党工委的一次创新尝试。 问题的症结在于基层治理中的信息不对称和沟通不畅。南瑞街道党工委书记孙亚敏坦言，许多群众的急难愁盼问题往往被忽视，不是因为不想解决，而是因为缺乏有效的沟通渠道。传统的会议室议事方式显得过于正式，容易让群众有所保留。为此，南瑞街道大胆创新，将"湖畔·夜话"作为基层治理的新探索，将议事协商场所从室内搬到南瑞湖北岸广场，营造更加轻松、开放的交流氛围。 该创新机制的核心在于打破时空限制，增进干群互动。每月两场"湖畔·夜话"，时间不定、人数不定，参与者包括居民代表、好人代表、共建单位代表、业委会成员和物业公司成员。在湖畔的夜色中，党员干部主动参与，认真倾听，详细记录，现场研究。这种"围坐一团、有话则长、无话则短"的议事方式，让群众感到被尊重、被重视，大大提高了参与度。 停车库的成功改造正是这一机制的典范。通过"湖畔·夜话"，停车库的问题被充分暴露和讨论，随后街道党工委协调主管部门，不仅消除了消防隐患，还新增了地库标识、重新规划了环道路线、划定了新能源停车位。陈建海从最初的犯愁到如今的放心，正是这一治理创新带来的实实在在的改变。 沐荷园社区的长廊改造项目同样说明了这一机制的有效性。社区党委书记粟毅在"湖畔·夜话"中认真听取居民建议，业委会主任李陈提出布置灯带、增加娱乐设施的想法，64岁的居民李丽建议增设遮阳避雨的亭子。粟毅不仅记录在案，还及时反馈，确认了长廊灯光不足、线路老化等问题，承诺逐步完善。这种互动式、回应式的治理方式，让群众看到了诉求被重视、问题被解决的希望。 参与其中的各类人士都成为这一机制的受益者和推动者。法律顾问王凤超每周四上午都来街道值班，通过"湖畔·夜话"为群众提供法律咨询和援助。法院法官助理崔茗芳虽然年轻腼腆，但通过倾听和记录，用专业知识为街坊邻居释疑解惑，同时也从群众的建议中获得启发。这种多元参与、专业支撑的模式，大大提升了基层治理的质量和效率。 自试行以来，"湖畔·夜话"已开展30余场主题活动，收集群众意见建议600多条，累计推动解决各类民生实事100余件。这些数字背后，是南瑞街道党工委以"绣花功夫"推动城市基层"微治理"提质增效的坚持。每一件民生实事的解决，都经历了现场研究、跟进办理、反馈监督的全过程，形成了"有事多商量、有事好商量、有事会商量"的共建共治共享新格局。 这一创新机制的成功，在于它抓住了基层治理的关键——充分听取群众声音，及时回应群众诉求。通过常态化、制度化的"夜话"，党员干部与群众的距离拉近了，信息流通更畅通了，问题解决更高效了。群众的参与度和满意度也随之提升，形成了良性循环。
从停车库改造到长廊升级，"湖畔夜话"用一个个具体解决方案，探索出基层治理现代化新路径；当协商民主走进生活，当"为民作主"变为"由民作主"，此实践生动证明：治理创新的核心，在于让群众真正参与其中。