春节刚过，鲁南那边还透着股子冷意，枣庄市就赶紧把大会给开了，主要是想借着制度创新这股劲儿，把全市干部的劲头给提起来。毕竟枣庄也是个老资源型城市了，以前靠煤发家，现在产业结构太单一，想要转型发展，没有干实事的人可不行。眼下这个时候正好是变废为宝的当口，市委特意定下了“强工兴产、转型发展”的调子，还把干部敢不敢担当作为当成了推动战略落地的重中之重。其实咱们干部队伍里大部分人还是很积极的，可也有少数人存在问题，比如不爱动脑子、碰到难事就往后缩、精气神也提不上来，这都拖了城市发展的后腿。 为了解决这些毛病，枣庄市委决定建个专门的工作机制来管管这事儿。这个机制主要是搞个“严管厚爱结合”的原则，把责任链条往上提一提，大家伙儿一起商量着做决定，还用干活儿的成绩来选人用人。说白了就是给那些愿意干、能干成事的干部搭个台、铺条路。 不光是这些硬手段，市委也没忘了给基层干部撑腰鼓劲。对于那些受到诬告陷害的人，市里加大了查诬澄清的力度；对于那些搞改革创新的事儿也建立了备案和及时奖励的制度。这样就能让大家少点顾虑，多去闯一闯、拼一拼、干一干。 在产业升级、科技创新这些领域要大胆地尝试新路子；在项目建设、招商引资这些方面要拿出拼命三郎的劲头；在民生改善这种具体事上要少搞花架子、多下死功夫。干部队伍还得有“钉钉子”的精神去抓落实。这次新年的头一场会就像是擂响了战鼓一样响亮。 说到底还是那句话：人是关键。枣庄通过搞制度创新和整顿作风这两方面一起使劲儿，正在努力破解队伍活力不够的难题。这不仅能给绿色低碳转型注入动力，也能给咱们同类城市一个参考样本。