春节复工之际，安全生产成为企业的首要任务；国网新郑市供电公司召开专题会议，针对节后容易出现的松懈情绪，创新采用“文化+安全”的教育模式。总经理冯志敏提出的“固本强基守底线”理念，标志着公司安全生产管理迈入新阶段。 当前电力行业正面临设备规模扩大、作业环境更复杂等挑战。公司梳理近三年事故案例发现，90%以上事故与人为因素有关，其中安全意识薄弱是主要原因。为此，本次课程设计不再停留于传统说教，而是引入郑韩故城防御体系来类比双重预防机制，用莲鹤方壶的铸造工艺讲解标准化作业流程。通过把三千年历史文化与现代安全管理结合，抽象制度变得更易理解，参训的104名管理骨干普遍反馈效果明显、接受度高。 技术防控上，公司全面推广电子围栏定位、智能视频监控等数字化手段，预计可使现场违章率下降40%。同时，公司首创“孝心安全奖”机制，邀请家属参与监督、撰写安全家书等，形成企业与家庭共同守护的双重防线。2025年试点数据显示，“亲情助安”项目使员工安全自觉性提升67%。 专家指出，“文化浸润+科技赋能+情感联结”的三维模式，为能源行业安全管理提供了新的思路。随着2026年安全生产治本攻坚行动进入关键阶段，公司计划将对应的经验提炼为标准体系，推动安全文化从“听得到、看得见”继续走向“记得住、做得到”。
安全生产既是底线要求，也是系统工程。制度不止要“写在纸上”，更要把责任落到岗位、落到行动；技术不仅要“装在系统里”，更要把敬畏落到心里。以文化凝心、以案例醒脑、以科技赋能、以亲情助安，才能把“时时放心不下”的责任感转化为“事事落实到位”的执行力，为全年各项工作开展打牢基础。